转观念从“心”开始

初卫平

转观念从“心”开始


今年三月，集团公司党组发出了在全体干部员工中开展“转观念、勇担当、创效益”专题讨论的通知，要求把干部员工的思想和行动统一到中央重要指示和集团公司工作会议精神上来，聚焦到提质增效升级上来，振奋精神、鼓足干劲，全力完成全年效益目标任务，推动集团公司持续健康发展。开展“转、勇、创”专题讨论的目的是通过认清形势、转变观念，激发干部员工的担当精神，营造全员创效的积极性。但是从一些基层单位、一些员工的现实表现和情况反馈来看，转观念还只是停留在文件上、口头上、纸面上的形式层面，还没能真正成为促使个人思想深处改变的迫切行动，因此，转变必要也必须从“心”开始，而这个“心”就是内心、真心、决心、信心。转观念是企业生存的需要。转观念不是一件容易的事，有些观念根深蒂固，仅仅靠告诉他转变是远远不够的，有时必须要触碰伤口，虽然很痛苦，但只有感受到了痛，才能促使他必须下决心“根治”。
观念是什么？观念是支配行动的主观意识，也就是说观念是行动的先导，直接影响到行为的结果。没有正确的观念，又怎能沿着正确的道路前行。从2015年开始，国际油价持续一路走低，石油工程市场持续低迷，低油价、“寒冬期”彻底改变了上游企业的生存环境，将油田企业逼到了生死存亡的悬崖边缘，也彻底打破了干部员工等政策、等油价回升的幻想，意味着到了我们必须彻底抛弃沿用多年的老观念、老思维、旧方式、旧体制、旧管理模式的时候了，这既是市场形势的逼迫，也是企业生存的需要，更是当前转方式、调结构和扭亏脱困升级的关键所在，生死关头，善闻“过”方能有所作为。转观念是员工的当务之急。“为什么要转观念？”“如何转观念？”“要转变什么样的观念？”。面对新常态现实还存在“再回到从前”的幻想，面对低油价现实还存在等靠高油价的幻想，面对市场化现实还存在等靠政策保护的幻想的“三个幻想”以及“三个认识不到位”“三个习惯于”，王玉普董事长清晰的表述犹如一剂针剂，说明了转观念的紧迫性，不是想不想转变、愿不愿转变，而是到了不得不转变的时候了。简要之，就是要丢掉幻想，坚定信心，把转观念作为突破口，通过来一次思想的大转变，认识的大提高，引领企业在减亏扭亏增效中迈出实质步伐。在现实面前，石油石化员工还能不能干别的？熟练技术工人干社会服务工作是不是资源浪费？个人的命运究竟是要靠企业还是靠自己把握？员工在极端的困境下怎样才能有所作为？这些问题都在直击着每一个人的内心，无法回避。“有工作干总比闲着强。”“明天再难，也要坚定前行”。《中国石化报》曾专题刊登了“极寒期油服员工之转岗”的文章，金牌队钻井工人干起生鲜配送，85后姑娘转行打扫厕所，当了爷爷的员工搞起了民营测绘的报道都无一不在刺激着石油石化员工的神经。转观念是切切实实的行动。“变则兴，不变则亡”。这是一个简单的道理 ，那该如何变？直接拷问着石油石化人的智慧。华东石油工程测井公司调整政策，鼓励员工走出去创业，主动寻找第二职业，逾三成员工已行动起来。作为曾是石油龙头的胜利油田，随着观念的转变，早就踏上了外闯市场、承揽业务的征程，近5000人走了出去、动了起来，走在了创效的大路上。而作为西南石油工程的临盘钻井，不仅三年前踏出闯市场的步伐，还以劳务输出的形式派出70人的队伍赴疆、入川来应对市场极寒期，为的就是要挺下来、活下去。“没有卑微的岗位，只有卑微的心态”。这不仅仅是一份自信，更是一次观念意识上的大冲洗，带来的会是破土而出、化茧成蝶的转变。石化网