营造氛围 养成习惯 铸就发展中原油田渝西安全文化建设成果与

初卫平

营造氛围  养成习惯  铸就发展
中原油田渝西安全文化建设成果与思考
安全文化建设是条漫长之路，是引领企业发展的动力源泉。在1.2万平方公里的勘探开发面积上渝西采气人耗时10年，从无到有，从有到细，从细到精，安全文化培育成果“破土”而出，连续12年筑起安全环保“零事故、零伤害、零污染、零投诉”屏障，全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国“安康杯”优胜班组、重庆市石油天然气安全生产工作先进集体等荣誉被渝西采气作业区、丹7中心站收入囊中，成为渝西气田文化积淀的“财富”，抒写着渝西气田文化建设新的“篇章”。
氛围“淡”到氛围“浓”  思想由“弱”增至“强”
作为油气勘探开发已达50余年的渝西采气作业区，近年来，老井综合递减率持续走高，气井管理难度大，新井投产少，所在地区重庆渝西经济快速发展，天然气供需矛盾异常突出，增加了社会舆论和民众的关注度，冬季保供压力大、责任重。
而作业区“低、老、坏、脏、乱、差”现象、“三违”行为时有发生，违反“十条禁令”的现象依然存在，安全环保形势不容乐观。如何在稳产保供的同时确保安全生产，是一项长期的、不可懈怠的艰巨任务。  
如何营造安全生产氛围、让员工在工作中养成良好的习惯、自觉杜绝违章行为，实现安全发展是历届作业区领导所面临的课题。
营造安全文化氛围、培育安全文化、让安全文化思想根植于员工“脑海”，是作业区率先打出的首张“安全文化牌”。
2006年，根据中原油田蜀南气矿“十一五”发展工作目标关于建立三大体系（即HSE体系、内控体系、企业文化体系）的具体要求，渝西采气作业区安全文化建设应运而生。搞好安全文化体系建设是作业区实现本质安全的基石，是内聚人心、外树形象、提升竞争力的重要举措。
同年6月，围绕“安全行为文化、安全制度文化、安全理念文化、安全物态文化”四个方面建设安全文化试点与渝西采气人结伴而行。“人人都是安全工作对象，人人都是安全工作主人”是作业区营造氛围、洗礼思想的“重头戏”。
氛围营造由灌输向演变延伸，形成安全意识“全员渗透”的良好局面。员工轮班培训讲解安全文化基本知识、每季度送安全案例和安全知识进班组、编印安全文化建设宣传橱窗画、自编自演《小和尚剔头》等多部安全情景剧、“我说我站”安全告知技能竞赛、HSE体系工具运用技能竞赛、井站安装温馨提示牌等“组合拳”在渝西气田打响，“形势、目标、任务、责任”教育结合集团公司、西南油气田、蜀南气矿安全文化建设新趋势，不断向员工传递安全文化建设的新内涵，安全文化在员工工作实践中产生一种无形的力量，充满生机和活力，员工的思想和意志得到凝聚，形成了强大的精神动力和实践动力。
安全文化氛围营造渝西采气人始终做到循序渐进，锲而不舍。根据员工需求不断丰富安全文化新的外延，“员工安全意识动态分析法、安全意识与行为启迪法、工作安全分析法”三种思想工作方法孕育而生，安全思想教育让员工受到心灵上的启迪和思想上的升华，自我安全意识、安全素质的自觉性得到增强和提高。
文化是旗帜是灵魂，渝西采气作业区在大力弘扬大庆精神、铁人精神，努力传承中石油优秀安全文化的同时，精心设计和建设渝西特色安全文化，提炼出“平安气田，幸福家园”的安全理念，安全文化气息渗透于渝西气田的每个角落。
12年，员工自觉、主动发现安全隐患上百次，有效避免了安全事故发生，成为渝西气田安全生产的“守护兵”，一道靓丽的“风景”。
构建“多元化”载体  文化“落地”有保障
渝西安全文化氛围营造初见端倪，推进、建设安全文化就显得尤为关键。针对渝西气田战线长、员工高度分散的特点，要赋予安全文化建设新的思路，构建“多元化”载体，让文化“落地”是保障安全文化建设的重要途径，是作业区亮出的又一张“安全文化牌”。
2006年9月，千呼万唤始出来，涉及“井站和机关后勤的安全行为文化，管理作业文件和安全管理规章制度的安全制度文化，设备灵光勤保养、设备完好无缺损、防护器材常齐备、抢险物资有保障的安全物态文化，建立井站员工安全义务关爱机制和开展员工安全温馨问候活动的安全理念文化”四方面内容的《蜀南气矿安全文化体系建设实施方案（暂行）》在渝西采气作业区问世。它是渝西安全文化建设的奠基石，是实现本质安全的“主动脉”。
如何把安全文化体现在行动上，固化在岗位上，形成和谐之风，起到凝聚之气，渝西采气人全员参与，“剑指”落实。
“以人为本”是科学发展观的本质和核心，树立“人是安全的动力，人是安全的主体，人是安全的目的”的基本理念，征集员工个人安全格言，以简朴而诚恳的语言演绎出对安全工作的理解、看法，体现员工“注重安全、珍爱生命”美好愿望和杜绝习惯性违章、追求幸福生活的强烈渴求，2007年9月，《员工安全格言》新鲜出炉。它的升级版于2013年3月又迎合三基工作建设，与员工见面，得到气矿和兄弟单位的赞许。
为避免安全文化建设的枯燥性，作业区从“十个共性问题、四十二个突出问题、一百零二个个性问题”入手，以富有灰谐幽默、文字提炼精准的安全漫画为主线，通过筛选，把直观感强、通俗易懂、生动形象、富有感染力、教育意识深刻的漫画制作成《安全漫画手册》，并把十条禁令内容用漫画方式展现汇编到手册，用通俗、夸张、灰谐、幽默的方式警醒员工，向员工诠释安全的真谛。
编录驾驶员安全行车光碟《关爱生命、安全出行》、丹7中心站编唱《相亲相爱一家人》站歌、生活区设置员工笑脸墙、进入生产区前设置员工全家福和安全格言墙、编写井站家园赋—《丹凤气田赋》、编制中心站管理理念、规范中心站和直管站解说词等系列活动如雨后春笋般接踵而至，渝西安全文化建设更加“丰润”。
2011年8月，借力集团公司HSE千队示范基层单位契机，渝西采气人持续摸索HSE体系在基层的推进方式，以安全文化建设和安全目视化建设为支撑，围绕“固化正确的岗位HSE习惯”，形成以习惯养成促意识深化、以行为控制反作用于意识增强的途径方法，《HSE管理实施方案》、《采输气井站工作指南》和《采输设备操作维护指南》的HSE管理示范成果“走出”前台，使固化岗位行为从生硬的动作强制和意识强制，逐渐回归到员工最质朴天然的安全需要、幸福需要。
好风凭借力，扬帆正当时。2014年，狠反“低老坏、脏乱差”劳动竞赛帷幕开启，作业区掀起狠反“低老坏、脏乱差”活动热潮，员工从思想认识上摒弃抵触情绪，变被动为主动，把安全文化建设引向纵深。根据西南油气田公司工作质量标准，从资料管理、环境卫生、行为准则、生产现场设备管理四方面编制《渝西采气作业区场站管理手册》，用图文并茂的形式向员工讲解各项工作管理标准和要求，固化了应急程序演练模式，基础资料持续规范，“低老坏、脏乱差”活动赋予了安全文化建设新的内涵。
针对880余公里输气管道、气田水管道、近450公里停用管道被地方建筑所“包围”的实际，在延用原有管道保护好的做法基础上，作业区亮出“巡检到位提质受控、整治隐患提升安全、地企联动形成保护”三大“法宝”，构筑起了1300余公里输气管道安全运行的屏障，渝西地区上100万用户的稳定用气有了保障。
渝西采气作业区安全文化建设在遵循“124”原则架构的基础上，形成了“133”模式管理的安全文化，安全文化建设“四步法”，提炼出“走、带、引”党建工作方法，中心站家园文化建设“12345”模式，员工“我要安全、我会安全”的意识逐步增强，形成了员工共同遵守的安全准则、安全信念、安全价值和安全标准。整体安全形势呈现“两多”（自觉遵章守纪的多、重视安全技能学习的多）、“两少”（违章作业、冒险蛮干的少、安全隐患减少），较好地解决了人的不安全行为，安全文化氛围浓郁。
安全文化“升级版”  渝西“任重而道远”
12年的安全文化培育，12年的历经风霜前行，12年的心存酸甜苦辣，渝西采气人在高危险行业里找回了属于自身的那份安全感，收获了满满的成就感，在蜀南气矿基层单位里独占鳌头，是气矿安全文化建设的风向标，对蜀南安全文化建设起到了推波助澜之功效，得到气矿、兄弟单位的认同。
随企业发展进程的加快，需要有与之相适应、更完善的安全文化支撑企业发展的基础。作业许可版由2012版升级到2016版，安全管理的新思路越来越清晰，企业对安全文化建设提出了更高的标准，对员工的安全素质要求越来越高，员工自觉参与企业安全文化建设的主动性和积极空前高涨。
时不我待，岁不我与。打造安全文化建设“升级版”，渝西“任重而道远”。
员工安全思想意识时有松懈，在执行安全操作规程时是否100%到位，检查与不检查是不一个样，作业许可管理不拆不扣执行，如何用情去滋润员工“心田”等系列工作，都等待渝西采气人去“尝试”，去“破解”。
十年树木，百年树人。企业的安全发展必须依赖优秀的文化做支撑，充分发挥每位员工在每个环节的安全主体地位和作用、培育员工崇尚安全的岗位心理、确保意识和行为的高度统一是作业区持续抓好安全文化建设不可动摇的思想“法宝”。
结合渝西气田发展，安全文化建设推陈出新，在传承原有好的典型经验基础上，把侥幸心理100%杜绝在萌芽状态，集思广益谋发展，聚精会神建文化，把安全文化这面大旗扛下去，续写渝西气田发展新的“辉煌”。（初卫平   王东玲）

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