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西南管道公司彭州首站宣传“积分制” 党建有活力

发表于 2017-6-15 18:36:38 | 查看全部 |阅读模式

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        中国石油网消息(通讯员杜万义) “我的等级升到黄金级了。”“这个月我加把劲,等级肯定超过你。”这是6月7日,西南管道公司兰成渝分公司彭州首站员工在通讯员会议上的对话。他们说的等级并不是指网络游戏,而是站党建活动中的通讯员“积分制”管理模式。

  今年3月,彭州首站确立了“互联网+党建宣传”的工作思路,利用互联网办公软件制作了站队通讯报道统计平台,将员工撰写的通讯报道量化成积分数量,并设立了“青铜、白银、黄金、白金”4个等级,用趣味化的形式鼓励员工主动参与到党建宣传工作中来。

  “积分制”管理模式将员工的活力与激情调动起来,员工写作的积极性愈发高涨,“以前报道都是作为任务指派下去的。现在经常是一篇报道两三个人抢着写。”通讯报道小组组长王晔说。

  “积分制”管理实施后,彭州首站通讯数量由最初的每月十几篇上升到75篇,成为分公司各基层站队中的报道状元。员工的精神充满活力,形成和谐奋进的氛围,有力助推了党建工作。
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