班组天地984期见报稿件对比

张硕御月

文字稿对比：

见报稿

    工人的价值决定了工人的尊严和社会地位，当我们呼吁社会充分认知“劳动创造价值”时，我们班组员工也在思考如何才能实现和提升工人价值

勇挑时代重担 提升工人价值

【主持人说题】
■ 山西兰花集团化工分公司 连利英
    被称为时代先锋的工人专家窦铁成前不久在“班组天地”做客时通过中国企业员工互动平台寄语全国的工人兄弟：“敢挑时代重担，体现工人价值”。我们深知人生的追求只有融入时代的主题，才能真正体现价值。在这个追求发展、追求创新的时代，我们班组员工更要勇挑重担，唱响“我们工人有价值”的主旋律，在创新创效中实现和提升人生价值，写就一部中国工人的价值论。

    工人是支撑国家经济发展的脊梁，是社会进步、企业发展的核心力量，员工强则企业强，企业强则国家旺。因此，“勇挑时代重担，提升工人价值”是时代赋予我们班组员工的使命和责任，是企业生存发展的需要，也是我们改变自身命运、实现自我“升”值的需要，承载着我们班组员工的无限希望。今天，班组员工不但传承了老一辈工人吃苦耐劳、无私奉献的品质，也具备了开拓进取，善于创新的素质。虽然，在时代发展的过程中，我们自己也曾对工人的价值迷惑过、彷徨过，而且至今工人社会地位不高、经济待遇不好、职业形象不佳也是个不可否认的现实，但是，我们更为欣喜地看到有越来越多的像王康健、许杏桃这样的一线工人登上了国家科技最高级别奖台；工人专家窦铁成、许振超、李斌等被评为时代先锋，成了全国各行各业学习的榜样；中国工人力挽危机狂澜成为2009年美国《时代》杂志的“年度封面人物”……这些令人欣喜的信号不但意味着工人伟大的价值观和工人主人翁意识的回归，其蕴含的更深层的意义则是“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好社会氛围正在形成，为工人价值的精彩演绎搭建起了宽广绚丽的舞台。

   “勇挑时代重担，提升工人价值”对于班组员工来说就是要以“责任为根、学习为本、创新为追求、发展为目标”对自己进行升级换代，跟上时代脚步，增添技术含量，向技能型、知识型、专家型工人转变。

    责任创造价值。社会学家戴维斯曾经说过这样的一句话：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的机会，工作意味着责任”。责任胜于能力，有了责任，也就有了尊严和价值。无论多么优秀的能力，只有通过尽职尽责的工作才能完美地展现。不知道用奋斗担负起自己责任的人，即使工作一辈子也不会有出色的业绩。我们要做的就是以一种永不放弃的执着精神担当责任、对自己负责、对岗位负责、对企业负责，在勇于担当中创造人生价值，主动实现工人价值提升。

    创造性劳动增加劳动价值。在知识刷新和科技发展日新月异的今天，国家的进步和繁荣富强比任何时候都更需要那些善于接受新知、勇于探索未知的人才参与其中。我们班组员工要实现自我升值就要完成普通劳动向创造性劳动的转变。创造性劳动需要智慧、知识、技能，还需要我们持之以恒的决心和信心。这就要求我们第一要善于学习新技术、新知识，探索新领域，不断攻克难关，超越自我，成为有知识、有价值的工人；第二要敢于创新，大胆开展创新实践，积极推动企业的技术创新和技术进步；第三要甘于奉献，以企业发展为己任，在自我升值的同时，推动员工队伍整体结构的不断优化，实现群体素质的提升，创造团队价值，实现个人价值与企业价值的共同提升。

    提升工人价值还需要社会和企业从制度层面制定公正、合理的人才评价系统，合理的薪酬分配机制，并将具体措施落实到位，形成一个理性、健康的舆论氛围，才会有更多的人投身平凡的工人岗位，创造出优秀的业绩。

       “勇挑时代重担，提升工人价值”。今天，千万班组员工正在为振兴中国发出自己的声音，贡献着自己的智慧。只要搭建一个更包容、更高效、更专业的人才成长舞台，必将有更多的班组员工应着时代的激越鼓点，为国家兴旺演绎更多的精彩，奏响属于自己更属于时代的华彩乐章。

原稿

勇挑时代重担 提升工人价值
山西兰花集团化工分公司  连利英

        工人的价值决定了工人的尊严和社会地位，当我们呼吁社会充分认知“劳动创造价值”时，我们班组员工也在思考如何才能实现和提升工人价值？3月11日，被称为时代先锋的工人专家窦铁成在“班组天地”做客时通过中国企业员工互动平台寄语全国的工人兄弟：“敢挑时代重担，体现工人价值”。我们深知人生的追求只有融入时代的主题，才能真正体现价值。在这个追求发展、追求创新的时代，我们班组员工更要勇挑重担，唱响“我们工人有价值”的主旋律，在创新创效中实现和提升人生价值，写就一部中国工人的价值论。

        工人是支撑国家经济发展的脊梁，是社会进步、企业发展的核心力量，员工强则企业强，企业强则国家旺。因此，“勇挑时代重担，提升工人价值”是时代赋予我们班组员工的使命和责任，是企业生存发展的需要，也是我们改变自身命运，实现自我“升”值的需要，承载着我们班组员工的无限希望。今天，班组员工不但传承了老一辈工人吃苦耐劳、无私奉献的品质，也具备了开拓进取，善于创新的素质。虽然，在时代发展的过程中，我们自己也曾对工人的价值迷惑过、彷徨过，而且至今工人社会地位不高、经济待遇不好、职业形象不佳也是个不可否认的现实，但是，我们更为欣喜地看到有越来越多的象王康健、许杏桃这样的一线工人登上了国家科技最高级别奖台；工人专家窦铁成、许振超、李斌等被评为时代先锋，成了全国各行各业学习的榜样；中国工人力挽危机狂澜成为2009年美国《时代》杂志的“年度封面人物”……这些令人欣喜的信号不但意味着工人伟大的价值观和工人主人翁意识的回归，其蕴含的更深层的意义则是“尊重知识、尊重人才、尊重劳动、尊重创造”的良好社会氛围正在形成，为工人价值的精彩演绎搭建起了宽广绚丽的舞台。

        “勇挑时代重担，提升工人价值”对于班组员工来说就是要以“责任为根、学习为本、创新为追求、发展为目标”对自己进行升级换代，跟上时代脚步，增添技术含量，向技能型、知识型、专家型工人转变。

        责任创造价值。社会学家戴维斯曾经说过这样的一句话：“放弃了自己对社会的责任，就意味着放弃了自身在这个社会中更好的机会，工作意味着责任”。责任胜于能力，有了责任，也就有了尊严和价值。无论多么优秀的能力，只有通过尽职尽责的工作才能完美地展现。不知道用奋斗担负起自己责任的人，即使工作一辈子也不会有出色的业绩。我们要做的就是以一种永不放弃的执着精神担当责任、对自己负责、对岗位负责、对企业负责，在勇于担当中创造人生价值，主动实现工人价值提升。

        创造性劳动增加劳动价值。在知识刷新和科技发展日新月异的今天，国家的进步和繁荣富强比任何时候都更需要那些善于接受新知、勇于探索未知的人才参与其中。我们班组员工要实现自我升值就要完成普通劳动向创造性劳动的转变。创造性劳动需要智慧、需要知识、需要技能，还需要我们持之以恒的决心和信心。这就要求我们第一要善于学习，学习新技术、新知识、探索新领域，不断攻克难关，超越自我，成为有知识、有价值的工人；第二要敢于创新，大胆开展创新实践，积极推动企业的技术创新和技术进步；第三要甘于奉献，以企业发展为己任，在自我升值的同时，推动员工队伍整体结构的不断优化，实现群体素质的提升，创造团队价值，实现个人价值与企业价值的共同提升。

        提升工人价值还需要社会和企业从制度层面制定公正、合理的人才评价系统，合理的薪酬分配机制，并将具体措施落实到位，形成一个理性、健康的舆论氛围，才会有更多的人投身平凡的工人岗位，创造出优秀的业绩。

        “勇挑时代重担，提升工人价值”。今天，千万班组员工正在为振兴中国发出自己的声音，贡献着自己的智慧。只要搭建一个更包容、更高效、更专业的人才成长舞台，必将有更多的班组员工应着时代的激越鼓点，为国家兴旺演绎更多的精彩，奏响属于自己更属于时代的华彩乐章。

张硕御月

见报稿

提升绞车班的6位普通女性，从每一个班、每一道工序、每一个螺丝钉做起，日复一日，年复一年，日积月累，创造了5年提升46万次无事故的奇迹

46万次提升无事故：凡人创不凡价值

【新闻事件】
■ 杨涛 杨华
        开车——加速——换挡——减速——停车，整个过程一气呵成。4月20日，在四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿举办的“百次千项”操作无差错劳动竞赛模拟操作考核现场，主井2.5m提升绞车班的6名姑娘以完美的操作征服了挑剔的现场评委，夺得了第一名。

        在主井提升班的娘子军中，年龄最大的班长张昊今年已52岁，年龄最小的李素梅也已陪伴绞车度过了8个春秋。在考核现场，笔者若不是亲眼看到，真不敢相信庞大的绞车能被娇小的姑娘们操作自如。

        作为全矿唯一连续2年获得“巾帼建功立业示范岗”的荣誉集体，该班已实现连续5年没发生过跑车、断绳等提升事故。笔者按保守估计算了一下，按全矿每年30万吨的原煤产量、3500米掘进进尺加上材料提升，绞车班每班至少要提升260次，1年就要提升约93600次，那么5年就是整整46.8万次。作为矿井运输系统的中枢，主井提升本是事故高发地段，如果1个月或者1年做到提升无事故也许很容易能做到，但要做到46万次提升无差错，那就不得不让人佩服了，而我们这群普通的姑娘们却做到了。

        她们是如何做到的？期间有何诀窍呢？绞车旁的班组职工“四比四看”竞赛牌为笔者揭开了谜底：该班在日常劳动中积极开展了“四比四看”竞赛活动，即比责任意识、看谁当班设备事故少；比节约意识，看谁当班跑、冒、滴、漏工作抓得好；比效益意识，看谁当班提升量及工作任务完成得好；比大局意识，看谁当班团结互助、交接工作衔接得好。每位员工都从每一个班、每一道工序、每一个螺丝钉做起，从而调动了全班员工“比、学、赶、超”的工作积极性。

        2.5m绞车启停动作频繁，容易导致永磁限位开关损坏，造成跑车事故，影响安全生产。如果停产改造，不但影响生产，且改造资金至少在10万元以上。面对这个技术难题，班长张昊带领全班员工迎难而上，协同技术人员利用检修时间进行攻关，通过加装中间继电器和时间继电器，与限位开关触点进行串联，自动识别主副门的同时开（关），对限位失灵开关进行延时保护。通过改造后，以上两种故障再未发生，而且资金也节约了，大家用自己富有创造性的实践，印证了劳动创造价值这句话。

        从该矿调度室统计数据中得知，2009年1月1日至2010年4月20日中午12时，该班共提升122209次、填报提升工单122209张，操作合格率达100%。

        作者评说：如今，我们班组职工在日复一日的劳作中重复着做了无数次的操作或动作，时间长了，一些职工便对现状司空见惯，甚至看不起普通的岗位，认为普通的岗位创造不了大的价值。因此正确认识、充分尊重和体现普通岗位劳动的价值很有必要，就像我们提升绞车班的6位普通的女性一样，从每一个班、每一道工序、每一个螺丝钉做起，日复一日，年复一年，日积月累，创造了5年提升46万次无事故的不平凡劳动价值，她们用自身行动再一次印证：平凡的岗位一样可以创造不平凡的劳动价值。

原稿

46万次提升无事故印证平凡的岗位一样可以创造不平凡的劳动价值

      开车—加速—换挡—减速—停车，整个过程一气呵成。4月20日，在四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿举办的“百次千项”操作无差错劳动竞赛模拟操作考核现场，主井2.5m提升绞车班的6名姑娘以完美的操作征服了挑剔的现场评委，夺得了第一名。

      在主井提升班的娘子军们中，年龄最大的班长张昊今年已52岁，年龄最小的李素梅也已陪伴绞车度过了8个春秋。在考核现场，笔者不是亲眼看到，真不敢相信庞大的绞车能被娇小的姑娘们操作自如。

      作为全矿唯一一个连续2年获得“巾帼建功立业示范岗”的荣誉集体，该班已实现连续5年没发生过跑车、断绳等提升事故。笔者按保守估计算了一下，按全矿每年30万吨的原煤产量、3500米掘进进尺加上材料提升，绞车班每班至少要提升260次，1年就要提升约93600次，那么5年就是整整46万8千次。作为矿井运输的系统的中枢，主井提升本是事故高发地段，如果1个月或者1年做到提升无事故也许很容易能做到，但要做到46万次提升无差错，那就不得不让人佩服了，而我们这群普通的姑娘们做到了。

      那他们究竟有什么诀窍呢？还是绞车旁的班组职工“四比四看”竞赛牌为笔者揭开了谜底，该班在日常劳动中积极开展了“四比四看”竞赛活动，即比责任意识、看谁当班设备事故少；比节约意识，看谁当班跑、冒、滴、漏工作抓得好；比效益意识，看谁当班提升量及工作任务完成的好；比大局意识，看谁当班团结互助、交接工作衔接的好。每位员工都从每一个班、每一道工序、每一个螺丝钉做起，从而推动全班职工“比、学、赶、超”的工作热情。

       2.5m绞车启停动作频繁，容易导致永磁限位开关损坏，造成跑车事故，影响安全生产。如果停产改造，不但影响生产，且改造资金至少在10万元以上。面对这个技术难题，班长张昊带领全班职工迎难而上，协同技术人员利用检修时间进行攻关，通过加装中间继电器和时间继电器，与限位开关触点进行串联，自动识别主副门的同时开（关），对限位失灵开关进行延时保护。通过改造后，以上两种故障再未发生，而且资金也节约了，大家用自己富有创造性的实践，印证了劳动创造价值这句话。

      从该矿调度室统计数据中得知，2009年1月1日至2010年4月20日中午12点，该班共提升122209次、填报提升工单122209张，操作合格率达100%。

      笔者评说：如今，我们班组职工在日复一日的劳作中重复，很多职工对现状司空见惯，甚至看不起普通的岗位，认为普通的岗位创造不了什么大的价值，因此正确认识、充分尊重和体现普通岗位劳动的价值很有必要，就像我们提升绞车班的6位普通的姑娘一样，从每一个班、每一道工序、每一个螺丝钉做起，日复一日，年复一年，日积月累，创造了5年提升46万次无事故的不平凡劳动价值，从她们身上说明，平凡的岗位一样可以创造不平凡的劳动价值。      杨涛  杨华

张硕御月

摄影稿

见报稿

掘进工苏明华自创“漫画走廊”

        “五一”前夕，重庆能源集团打通一矿掘进三队员工苏明华以班组生产岗位特色、管理思路、员工行为、班组生活等为素材，以“公平，民主，协作，和谐”为主题，创作出写实漫画张贴在员工每天上下班经过的走廊里。“看，奖金分配，一目了然！”班长李天勇（左）说。这种直击问题、宣传先进的写实漫画无疑起到目视管理的作用，引得许多外单位人员来参观、学习。张静 杨兴斌 摄

原稿
      

苏明华：创“漫画走廊”凝聚劳动精彩

   
        “苏明华自创的这些漫画通俗易懂，比如奖金分配问题，一看就明了，真是我们班的无价宝呀！”4月16日，重庆能源集团打通一矿掘进三队生产班班长李天勇（左）一边欣赏着该班走廊墙壁上的一幅幅漫画，一边自豪地告诉笔者。前不久，该班员工苏明华以班组员工日常行为、生产为素材，以“公平，民主，协作，和谐”为主题，创作出班组员工用劳动创造价值的生动形象漫画，张贴到员工每天上下班都要经过的走廊里，不仅促进了班组和谐文化建设、提高了班组凝聚力、化解了班组矛盾，还引来许多外单位人员参观、学习。瞧，这天苏明华（右）又在为漫画创作新构思而征求员工意见。 张 静 杨兴斌 摄

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见报稿

勤杂工吴彬当选队工会主席

           4月20日上午，勤杂工吴彬还在井下送料，下午他就坐到了通风队工会主席的办公桌前。在重庆能源集团新田湾煤矿通风队,吴彬转瞬成为工会主席的事被大家津津乐道。“有2年以上工龄、高中文化程度、评过矿劳模或先进、当过基层副班长2年以上……”符合这些条件的普通职工都可参选竞争工会主席。经历发表竞选演说、职工无记名投票后，吴彬以高票当选。曹永龙 摄   

原稿

吴彬上午还是勤杂工下午当上工会主席

　    4月20日上午，勤杂工吴彬还在井下送料；下午，他已坐到了通风队工会主席的办公桌前。在重庆能源集团新田湾煤矿通风队,员工们聚焦着勤杂工吴彬转瞬成工会主席的事情。“有2年以上工龄、高中文化程度、评过矿劳模或先进. 当过最基层的副班长2年以上,”，只要符合这样的条件，就可以参选。“以往都是指定候选人，或者直接任命，这次却不一样……”消息在工人中炸开了锅,下午3时，工会主席选举开锣。每人依次发表竞选演说。接下来是无记名投票。吴彬以高票当选。矿领导当场宣布：“吴彬今天下午就上任工会主席,享受副队长待遇。”工人们的掌声，长达1分钟。曹永龙摄

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见报稿

检修工毛升安上“百台赛”光荣榜

        “4月21日，武昌南机务段检修车间电力行检3班毛升安因取得连续安全检修机车达2000台而荣登路局“百台赛”光荣榜。在日常工作中，勤学善思的毛升安摸索、总结出机车检查“听、看、摸、闻、敲”五字工作法，并靠此准确诊断机车问题、修复问题。这是在五一节前夕，毛升安(中)与工友一起处理机车砂箱故障。袁甫 赵帅民 摄

原稿

“菜鸟”跃身变“高手”

           从一个“菜鸟”如何跃身一变成为处理机车故障“高手”的？武昌南机务段检修车间电力行检3班毛升安用他自己的话回答是：“不会就学，不懂就问。”
   
        4月21日，毛升安取得连续安全检修机车达到2000台的好成绩，上了路局“百台赛”光荣榜。他从工程连队转业到机务段，由对机电知识所知甚少到掌握较多专业技术，他朴素的工作经验是，对待工作做到严肃认真、问心无愧。在日常工作中勤于摸索，总结出了机车检查“听、看、摸、闻、敲”五字工作法。这是在五一节前夕，毛升安(中)与工友一起处理机车砂箱故障。袁甫、赵帅民摄

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见报稿

班长董斌一个“金点子”创效20万元

        4月21日，重庆能源天府磨心坡选煤厂电工班班长董斌提出并设计的“425圆盘给料机全压启动排堵装置”，喜获重庆能源集团“金点子奖”。该装置的成功运用，彻底解决了原425圆盘给料机采用变频降压启动常因超载而频繁自停的现象，确保了生产的正常运行，仅此一项，每年就为厂创效20.45万元。 黎静 摄

原稿

董斌：一个“金点子”创效20万元

        4月21日，重庆能源天府磨心坡选煤厂电工班班长董斌提出并设计的“425圆盘给料机全压启动排堵装置”，喜获重庆能源集团“金点子奖”。该装置的成功运用，彻底解决了原425圆盘给料机采用变频降压启动常因超载而频繁自停的现象，确保了生产的正常运行，仅此一项，每年就为厂创效20.45万元。图为：电工班班长董斌检测全压启动排堵装置的情景。（黎静）

松藻电力周梅

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