天然气销售北方公司精准聚焦党建融合管理

羊君

        中国石油网消息 （通讯员郭宏）近日，天然气销售北方公司以着力解决公司经营发展难点为突破口，深入基层直面问题，坚持落地、落细、落小，聚焦党建管理短板打牢基础，做好重组后的融合管理。

　　公司对所属京津冀、黑吉辽、晋蒙等8省(市、区)分公司，从公司治理现代化、企业发展协同化、管理方式规范化、经营管理精细化、激励约束有效化、员工利益最大化等方面广泛开展调查研究。班子成员精准聚焦，强化问题意识，突出问题导向，就如何改进销售策略、落实“一岗双责”，提升科学化党建工作水平，融入企业中心发展，切实发挥党委政治核心、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用等建言献策。

　　自公司成立以来，公司领导班子分别拜访会见了8省市领导及相关政府部门，并分别带队进行了5次全方位调研，660人次参加调研、讨论，加上公司工作会议和销售会议，共梳理出来8大类77项问题和合理化建议，为进一步开拓建立有序市场、做好增销增效工作、深化企业内部改革，激发员工工作的积极性和主动性，推动公司整合融合及各项工作再上新台阶夯实了管理基础。