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发表于 2017-6-26 10:27:16
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亚马逊的“中国尴尬”
“四五年前上大学海淘买东西可能最先想到美国亚马逊,但如今,国内的很多跨境电商让我有了更多选择”,喜欢海淘的白领姜女士告诉记者。
今年618,京东、天猫,以及后起之秀网易考拉等平台纷纷参战,亚马逊在中国市场的存在感并不够醒目。
京东618年中购物节,累计下单金额达1199亿元。阿里巴巴旗下购物平台天猫公布的数据显示,6月18日零点过后仅10分钟,天猫“618”服饰总体成交额突破10亿元,开场仅7分钟天猫国际成交破亿。
中国贸促会研究院国际贸易研究部主任赵萍认为,亚马逊既做自营也做平台,更加重视对商品支配、入库管理、平台控制能力。亚马逊面临美国高昂的人力成本、物流成本,因此收购拥有200多家线下门店的全食就能够增强贝索斯的资源整合能力,借助全食的网点更好地进行分仓管理,根据销售大数据让商品提前入仓、就近入仓、提升物流效率,改善亚马逊在美国市场的消费体验。
与美国零售商注重打造自有品牌不同,中国零售业的一个特点是超市几乎很少有自有品牌,更多是出租店面为主,百货自营比例更低、几乎找不到自营的产品,对商品的控制能力有限。这就决定了阿里巴巴在零售业方面的打法会有很大不同。
“阿里一直是平台和赋能模式,与绝大部分合作方都是投资入股模式”,阿里巴巴研究院资深专家欧阳澄表示,阿里会考虑社会、行业的接受度,自己只做平台。
国内另一家电商巨头京东也频繁被与亚马逊比较,近期毕盛资管针对京东发布了一份调查报告,报告认为其自营业务利润率低,劳动密集型物流模式将成为公司负担。但也有业内人士认为,虽然亚马逊有AWS,但是没有配送网络,京东则恰恰反之。这并不能说明孰优孰劣,只能说明在不同的市场环境中,企业发展的选择不同,放大亚马逊的长处,从而得出京东高估值、无前景的结论本身就是荒谬的。
亚马逊面临哪些挑战?
亚马逊创造独特增长模式的同时,也面临着多方挑战。
在零售领域,其老对手沃尔玛不会束手待毙。6月16日,沃尔玛宣布以3.1亿美元收购Bonobos(男装电商网站)。在亚马逊收购全食后,沃尔玛向部分合作伙伴发出最后通牒,要求他们不能使用亚马逊的云服务。沃尔玛表示,将把其大部分的数据保留在自己的服务器上,并使用微软公司的Azure云服务。
在生鲜食品领域,沃尔玛优势明显。对90%美国购物者来说,在其距离10英里以内,都有一家沃尔玛商店,并且沃尔玛还在迅速扩大服务范围,其线上客户可以在网上下订单后,到离他们最近的实体网点取货。亚马逊在生鲜配送服务上还无法做到大规模配送。
在作为新增长引擎的云计算领域,亚马逊也面临来自阿里巴巴的挑战。
阿里云副总裁喻思成在今年4月对新京报等媒体记者表示,过去十几年间随着中国网络的发展,阿里巴巴在内的很多中国企业所处理的IT的能力、所处理的业务请求倒逼它的IT能力发展到一个完全世界级的水平。
举个例子,阿里巴巴最开始做双十一购物节的时候,实际上每年所处理的峰值比现在千分之一都不到,但2016年双十一的时候,阿里巴巴交易峰值达到了17.5万笔/秒。在这样的过程中,阿里云要处理的峰值的速度、客户量实际上都远远超过美国同行。
“业务对技术产生很大的倒逼作用,所以中国的技术,尤其互联网相关的技术,云计算、大数据、人工智能的技术在过去的几年里已经开始追赶上美国的同行们。在过去的两年里阿里在美国也取得了很多的客户”,喻思成说。(记者 刘素宏)(新京报) |
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