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安全管理重在班组
生产现场汇集了人、机、物、环境等众多因素,任何一个因素存在安全隐患,都有可能造成安全事故。生产现场发生的安全事故往往是惨痛的,损失巨大,避免安全生产事故是安全管理重点,要时刻抓好生产现场安全。班组是直接从事现场生产的基本组织,良好的班组安全工作,可以消除人、机、物、环境等众多因素中的安全隐患,变不安全为安全;混乱的班组安全工作,不仅不能消除人、机、物、环境等众多因素中的安全隐患,而且还会人为制造安全隐患。所以,安全管理重在班组,务必抓好班组安全工作。首先,做好班组安全文化建设,营造浓厚的班组安全文化氛围,使安全理念深入人心,人人养成遵守安全操作规程的好习惯,消除所有不安全的陈规陋习。其次,完善班组规章制度。结合班组工作实际,广泛汲取以往的、他人的经验和教训,制定科学完备的班组安全制度和管理措施,把安全防护落实到生产过程中的每一个环节,杜绝安全隐患发生的一切可能,为安全构筑起牢固防护墙。第三,查“违章”要当“黑脸包公”。班组里的同事朝夕相处,亲如一家,但在查“违章”上不能徇私情,要像“黑脸包公”那样,是非分明,处罚严明,只有这样,才是对同事的真正爱护。如果在查“违章”上徇私情,睁一只眼闭一只眼,那么就会使科学完备的班组安全制度和管理措施挂在墙上,安全防护墙形同虚设,大家的安全得不到保障。盛夏高温,机、物、环境等因素可能产生安全隐患,人的主观上可能存在图省事、走捷径思想,工作中省略一些安全设施和程序,安全管理工作任务繁重。抓安全要善于抓重点,下功夫抓好了班组安全工作,就抓好了安全管理的重点工作,安全就有了保障。(西北油田 李军)  |