金川集团公司工会开展班组建设工作调研

张硕御月

        为进一步完善和提升公司班组建设水平，总结公司在班组建设中好的经验，发现存在的不足，共同探讨新形势下班组建设的新思路、新方法。4月20日至23日，金川集团公司工会对基层单位班组建设工作进行了调研。

        为确保这次调研工作的高质量开展，公司工会对调研的内容进行了逐项梳理，整理成调研提纲，提前下发给各单位。各单位在接到调研提纲后，针对调研的问题深入车间（工区）、班组，通过座谈、讨论等形式，对调研问题逐项征求意见，提出了建设性的意见。

        在调研中，各调研组深入车间、班组和工作现场，通过听取汇报、深入班组查看原始资料，与一线职工座谈交流、填写调查问卷等形式，对调研的“班组建设整体实施方案、班组建设相关制度的完善、班组园地、记录本、公开栏的设置、班组信息化管理、班组设置、班组基础设施的配备”等内容进行了逐项征求意见。

        在调研中，各单位一线职工还结合各自的工作岗位，对如何继续完善各项管理制度、不断提升班组建设水平提出了许多建设性的意见和建议。调研结束后，公司工会将对征集到的意见和建议进行整理汇总，对职工反映的一些热点、难点问题，将及时与各部门积极协商沟通，早日解决。同时还针对各单位对班组建设提出的建议和意见，重新修订和完善公司班组建设的有关内容。这次班组建设工作调研，得到了基层单位的大力支持，也从基层单位中收集到了班组建设最真实的情况，将对进一步完善公司的班组建设工作起到积极的促进作用。在调研中，公司工会还对各单位2009年工会拟报废固定资产和2010年“两节”慰问金规范使用情况及供养遗属基础管理工作进行了检查。

        这次调研，公司工会还邀请了部分基层单位新从事工会工作的专兼职工会主席、副主席参加。通过调研，使他们对各单位之间的工会工作有一个互相学习、互相交流的机会，以此不断促进各单位工会工作迈上一个更高的台阶。（李延山）