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企业经营困难时期矿井质量标准化还抓不抓?如何抓?抓到什么样?向阳矿矿长刘忠诚说:矿井质量标准化是安全的基础,安全和扭亏是当前中心工作,越是困难越要紧抓矿井质量标准化不放手,抓实抓牢,抓出成效。”
几年来,向阳矿始终紧抓矿井质量表转化建设不放手,并取得一定成效,但是随着企业近年来经营困境的不断加剧,一些干部产生了抓质量标准费事、费时、费钱的错误思想,重生产、重效益忽视了质量表转化建设。为统一干部职工思想,这个矿多次召开井区班长以上干部会议,矿长刘忠诚在会上分析了矿质质量标准化与安全、与生产、与增效、与改革的辩证关系,刘忠诚说;“要想我们企业困境中实现安全、扭亏必须抓好生产过程中的质量表转化,安全矿质量标准化来保证、抓质量表转化就是抓职工生产过程中的队规作业,职工都能自觉地队规作业,不但减少了安全隐患保证安全,而且减少了材料、工时、劳力的浪费,提高了工作效率,实现了增产、增收、增效。”为发挥班组长抓矿井质量表转化的积极性,矿长牵头,专业副矿长到几井下班组开展座谈,并制定了班长、瓦检员抓质量表准化奖励措施,安全监察处每周五下午对不在班的班长、生产骨干进行业务知识培训,使全矿形成了人人抓质量标准化、人人干标准化活的氛围。
向阳矿井下地质结构多,煤层倾角大,煤层薄断块小,抓矿井质量标准化难度也大,矿长刘忠诚说:“我们抓矿井质量标准化的目的就是实现安全和扭亏,要在细节上下功夫,在基础上下功夫,要严抓生产过程中的质量表转化,决不能做那些好看不管用的工作,绝不搞形象工程、面子工程。”矿要求矿领导、职能科室人员、井口技术人员要发扬大头打样、吃苦耐劳、亲力亲为的精神,到班组现场指导职工干标准活,现场解决职工干标准活遇到的难题,在生产遇到困难时期要带着职工干,干出样子给职工看,不能让职工干浪费材料的工作,不能让职工干翻工的工程。安全监察处分三个下班排查,每班一通报,矿每天早调度会通报全矿一天采煤、掘//机电运输、一通三防质量表转化管理情况。采煤班长任成军说;“质量标准是我们一线工人保命的法宝,大家都队规作业了我们就能挣安全钱,不兑规作业就会出现安全隐患,就得浪费人工和材料,就拿采煤工作面消防煤尘和打支护来说吧,放炮前后洒,放完炮就按照标准打支护浪费时间吗?用花钱吗?答案是非常明确地,如果你不按标准打支护,不但保证不了小班职工的安全,而且还的干二遍活,浪费了时间、材料和劳力,只要在工作中把应该干的工作干好,把一些细节抓好,做到既好看又实用就行,用不着花钱、花力气去干那些好看不管用的工作,那样做职工会有抵触情绪消极怠工。”
向阳矿构建抓质量标准化长效机制,把工人的工资同小班职工标准化想挂钩,制定了工人、班组长、瓦解员抓质量标准化奖励措施,对井口采取示范引领奖罚并举的办法,专业矿长牵头不定期组织本专业班长召开交流会学习先进弥补不足,矿不定期召开全矿综合性的最佳质量标准化现场会和最差质量标准化现场会奖优罚差,六井和十六井合并后,摊子大抓质量标准化难度孙发发财担任井长后,在职工大会上说;“大家别把我当井长看待,当自己的大哥,我干工作就有一股犟劲,干咱就干好,就得在全矿打头,我咋敢大伙就跟着我咋干,大家挣不到安全钱我孙发财卷铺盖回家。” |