让高技能人才有荣誉有地位有收入

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让高技能人才有荣誉有地位有收入
河钢宣钢检修公司 杨玉清
随着社会的进步、科学技术的发展，企业越来越需要高技能的职工队伍，来打造企业的品牌。然而，在一些企业，由于企业管理层对高技能人才的忽视，导致了高技能人才的流失和职工不愿意学技术的现象。《新时期产业工人队伍建设改革方案》》提出的创新技能导向的激励机制，无形中给企业职工吃了定心丸。那么，企业如何落实建立健全培养、考核、使用、待遇相统一的激励机制，实现多劳者多得、技高者多得哪？笔者认为，企业要让高技能人才有荣誉有地位有收入。
河钢宣钢检修公司工会在利用高技能人才上大胆创新，使企业职工学技能蔚然成风。营造这样良好的环境，在于该企业工会敢于承诺职工，只要利用自身技能为企业做出了贡献，就可以评先、工资晋级、优先职称评定和以工代干等政策，极大地调动了职工学技能的积极性。该公司钢轧机械作业区职工张江，就是通过自己的技能水平高，不仅成为了公司劳模、高级技师、企业培训师，而且成为了该作业区的副作业长。由此看来，要想让职工学技能、学好技能，成为企业的行家里手，为企业的发展做出贡献，企业必须用好荣誉、地位和收入这三项激励机制，让职工无后顾之忧。

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个见

胡云峰

杨老师辛苦了，问好！

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wh问好

羊君

杨老师说得好！

羊君

感谢分享！问好杨老师！周五快乐！