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中国石油网消息(通讯员徐苗苗 王金彪)大港油田采油二厂依托岗位生产实际情况,以员工岗位需求为基础,开展多层次、多渠道、多方式的岗位技能培训,全面提升员工综合素质。
方法巧,现场处处是课堂。在坚持传统课堂授课的基础上,着重让员工主动走进现场,以“走、看、听、问”的方式接触设备、学习技术,提高员工对现场各类情况的处置能力;同时开展现场标准化操作、设备操作规程及技术要求、风险辨识等培训并现场测试,做到培训生产两不误。
机制巧,青年“小灶”别样开。为使青年员工尽快成长为岗位骨干,该厂专门为其量体裁衣,有针对性地设置课程,使其掌握专业知识、各项规章制度和标准化作业程序。该厂还开展“青工帮扶结对子”活动,由各单位选派业务精湛的老师傅与青工结成“一帮一”对子,手把手教、一对一指导,跟踪学习进度、解决问题和困难,使青年员工快速成长。
形式巧,灵活多样搞培训。该厂本着“缺什么补什么”“什么问题突出,重点解决什么问题”的原则,不断创新教培方法。针对员工在学习中遇到的问题,归纳总结,形成模块进行答疑解惑,并跟踪问题解决情况和学习进展,提高青工的接受度;坚持开展“每月一考”岗位练兵,强化员工应知应会内容,不断夯实安全生产基础,提升应急反应能力。 |