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华聚能源南屯电厂本着节支既提效,挖潜既创收,创新既增盈的原则,精考核,准操控,严落实,创举措,频发力,勠力夺取时间、任务“双过半”。
他们创新推进基于规程精确操作的长周期运行,精细监控,精准操作,杜绝“误操作”,提高设备安全经济运行效率,努力延长设备运行周期。同时结合供电量、利润等主要指标完成情况,横竖对标,细化、固化“日对比、周分析、月总结”制度,定期分析各项指标变化原因,找出短板、持续改进,高标完成。他们充分发挥内部市场管理手段,重审绩效工资考核管理办法,收入向一线倾斜,向苦、累、险等岗位倾斜,充分调动职工的工作效能。他们还做实、做细设备隐患排查工作,以全面排查和专项检查相结合的方法,加强班组、中心、厂三级隐患排查治理工作。重点抓好薄弱环节、薄弱时段、薄弱地点、薄弱人员的安全管理和防治措施,及时消除设备缺陷。并强化职工按章作业技能、强化提高安全管理人员管理水平、强化班组长现场作业和指挥能力,实现人的安全行为治理工作化、常态化、习惯化、规范化。(徐超)
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