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1℃的坚持
连利英
“1℃也不能差！”这是山西兰花集团化工厂造气车间煤气炉操作工秦雷给自己下的硬指标。有人说煤气炉的温度上下波动2℃-3℃是正常现象，秦雷这样做纯粹是跟自己过不去。秦雷倒底怎么想的？
4月28日上午，笔者在化工厂青年表彰会上见到了秦雷。今年，秦雷因为工艺指标合格率达到100%，被厂团委授予了“十大青年岗位能手”称号。笔者带着好奇与他攀谈起来，秦雷说：“我也知道波动2℃-3℃对生产没多大影响，可是大家如果都这样想，你差1℃，他也差1℃，时间长了，差得可就离了谱，那样炉况能稳吗？炉况不稳，生产成本就要高，到时候大家还挣什么钱？”
造气车间工艺主任张世峰说：“1℃的变化可不能小瞧，炉温跟人一个样，高一点低一点都属于亚健康状态，时间长了会生大病，那时候再救可就晚了。”提起秦雷对1℃的坚持，张世峰赞不绝口，他说秦雷责任心强，对自己严，对别人也严。为了让岗位操作工都养成精细控制工艺指标的习惯，秦雷坚持提前1小时上班，推后1小时下班，跟踪观察炉况，随时记录随时分析，超过1℃绝不交接班。为这，大伙儿都不理解他，说挣的都是厂里的钱，睁一眼闭一眼就过去了，何必那么较真，秦雷真是放着轻闲找难受。不过说归说，秦雷的坚持还真改变了大家的操作习惯，现在车间工艺指标的精确率达到了90%以上，炉况稳了，生产成本也持续下降。“今年，厂里的生产成本累计降了600多万元，这里面咱们造气车间的操作工功劳可不小。”张世峰乐呵呵地介绍。
“这就是你坚持的价值。”笔者冲秦雷竖起了大拇指。
秦雷有点不好意思：“你要说价值，我谈不来那么多大道理，可是我就认准一个理儿，既然咱干这份工作，就得踏踏实实做好，既然咱在这个厂工作，就得为厂里着想。”
笔者感悟：作为班组员工，我们也许终身做不出轰轰烈烈的事迹，但是我们可以把工作岗位当作我们展示自我价值的天地，真正把自己当成企业的主人，选择尽职尽责地工作，出色地完成自己所承担的工作，那同样也是实现自身价值的精彩演绎。
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发表于 2010-4-28 23:56:53
发表于 2010-4-29 21:37:03
