领导岂能“只要结果”

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人民日报
党员论坛
2017-07-04

　　领导岂能“只要结果”

　　浙江开化  叶金福

　　近日，笔者参加某部门组织的工作部署会议。当几位办事人员提及工作中存在的困难和问题时，一位与会的主要领导摆摆手说，你们工作中有什么困难和问题我不管，我只要结果。台下的几位办事人员无言以对，只得不再提困难和问题。

　　其实，某项工作在部署和落实过程中，或多或少都有一些困难和问题，有时不是一个人或一个部门就能解决的。如果办事人员遇到困难和问题需要领导协调解决时，一句“我只要结果”就是推卸责任，是一种地地道道的“懒政行为”和“官僚作风”。

　　作为领导干部，做事不可“霸道”，下级反映困难和问题，是对组织的信任，是寻求组织帮助，领导干部不能做“甩手掌柜”。领导领导，领而导之，分内之事不应推诿，在群众和干部需要的时候，勇于站出来，挑大梁，带好头，想办法去解决问题，既要结果，又关心过程，这样才能得到干部群众的拥护。

　　

　　考核莫只停留文件上

　　河北邢台  王丹梦

　　在基层看见有些部门印发的文件，总有一句熟悉的话：“将执行情况或者完成情况纳入年终考核，作为评优评先依据”，这仿佛已成为有些部门文件的套路化模式，无论什么工作部署都要加上年终考核这一项。

　　但是，真到年终的时候，所有的执行情况都能一一审核作为考评的依据吗？事实未必如此。部署工作任务多，但是要求仅仅停留在文件上，落实不到实际工作里，基层各部门也就只是看看而已，不会把这个要求放在心上，那考核也就是面子工程了。

　　要想任务部署不落空，必须做到令行禁止。一方面，考核需动真碰硬，对工作的落实情况真抓实导、有功必奖、有过必罚，用好用活考核“指挥棒”；另一方面，考核不能年终一锤定音，重在平常、动态考核，方能考出真实成绩。