润滑油公司以“两抓一促”夯实基层党建

羊君

中国石化新闻网讯 润滑油公司党委“深入开展基层支部建设年活动”，以“抓培训、抓规范、促提升”为主线，认真贯彻落实集团公司基层党支部建设工作会精神，树立大抓基层的鲜明导向，推动基层党建工作全面进步、全面过硬、全面提升。

聚焦业务能力，全面“抓培训”。坚持把培训教育作为提升基层党建工作水平的重要手段，3月份完成专（兼）职党委书记、纪委书记培训，5月份完成所有基层党支部书记轮训，6月份已启动支部委员轮训，下半年将完成全部支部委员培训。通过PPT讲解、案例分享、实战演练、现场观摩、专家点评、研讨交流等形式，对党支部“三会一课”、发展党员、民主评议党员等基层党支部工作进行培训和实战演练，在学中练，在练中学，以“行动学习”让基层党务工作者从“想干”到“会干”、“能干”，进一步推进党支部建设系列制度和“7+1+X”工作模式在基层党支部的落实，促使基层党务工作者更新知识、提高实际工作能力。

聚焦基层基础，全面“抓规范”。坚持问题导向，结合实际，党建工作做到“四化五统一”。推行清单式管理，按照分层次细化责任、分对象量化责任、分时限落实责任的方式，对基层党委及领导班子成员的48项工作、党支部25项工作一一进行明确，真正把“粗”任务变细、“虚”责任变实，提升管理的精细化水平；积极推行“双挂钩”考核模式，支部考核与中心任务挂钩、与班子绩效挂钩，按月进行党建考核，树立“干与不干不一样、干好干差不一样”的鲜明导向，积极营造学、比、赶、超浓厚氛围；推行党建工作标化管理，“工作统一发布、资料统一编制、记录统一规范、时间统一限定、实证统一展示”，规范基层党建工作。

聚焦均衡发展，全面“促提升”。按照生产经营单元或业务线条完成基层党支部的设置优化，支委全部配置到位，增强支部战斗力；坚持“融入中心抓党建、抓好党建促发展”思路，以党员责任区、党建项目化、党建共建等，促进党建工作与生产经营深度融合；以规范支部“三会一课”组织生活制度、党员活动日、党员讲微党课等形式进一步抓实支部日常工作；按“五好”支部要求开展示范党支部的创建，通过“听”、“测”、“查”、“谈”等方式对11个推荐的基层党支部进行现场考评，评定了5个“基层党建示范点”，以点带面，带动基层建设提质上档；下半年，将开展基层党支部分类定级管理，对排名靠后20%的党支部进行重点帮扶，逐个明确帮扶责任人，限期整改问题，促进晋位升级，全面提升基层党建水平。（李勇）