铁运处：绷紧安全弦确保安全措施执行到位

笑看今朝

   
铁运处积极做好“安全不放心人和不放心地点”排查工作，绷紧安全弦，强化“三种人”安全精细化教育，确保煤炭铁路运输措施落实到位、掷地有声。

该处针对严峻的安全形势，突出安全警示教育，召开职工大会、班组长骨干会贯彻集团公司召开近期工作安排会精神，动员各级组织和全体干部职工认清严峻形势，时刻保持安全上的高度警觉，举办安全事故案例警示教育展览，加大安全不放心人的排查力度，严防思想麻痹、工作松懈、管理滑坡，切实将安全压力传递给每名干部职工，力促各级组织、领导干部、职工把安全责任落实到位，确保安全无漏洞、无空档、无差错。

该处从严落实集团公司安全总要求，以更强的政治责任感、更高的标准要求、更严的规章制度、更大的工作力度，全面强化不放心地点安全管理，健全安全长效机制，制定详细计划，按计划实施调车岗位人员安全培训，分阶段抓实职工安全培训督导考评，确保各项措施落实到位，集中精力盯重点、抓难点，保热点，深化落实“三查两盯一问”的问询制度，对所有特殊工种逐岗位、逐人进行理论知识考试和实践操作技能鉴定，成绩不合格者待岗培训，加强全员安全培训活动检查督导，牢牢抓住车站班组这个关键，自觉做到抓安全要心细，任何时候都不能掉以轻心，时刻保持战战兢兢、如履薄冰、如临深渊的忧患意识。加强作业规程和技术措施在现场的贯彻落实和检查管理，及时解决生产过程中出现的生产技术难题，为职工现场作业创造良好的安全环境和有利条件。

该段结合点多线长人员高度分散的实际，充分利用班前会、安全会、生产列会，首先强调安全，调研车站现场安全情况，结合集团公司当前开展的专项安全整治和百日安全生产活动要求，紧贴本单位实际，及时抓落实，彻底根除安全隐患。充分认识安全形势的严峻性和复杂性，高度重视当前严峻经济形势对职工产生的心理影响，及时沟通，超前防范，加大各类安全薄弱人员、不放心人员的排查帮教力度，努力消除人的不安全因素，重点检查现场调车作业、中午吃饭情况、交接班会预想总结情况，杜绝三违、班中饮酒、带酒气上岗和脱岗等现象。（张宝林）