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截至7月5日,经过一个月时间的筹备和试运行,鲍店矿内部市场非标准件超市正式投入运行。
为深化材料物资市场建设,这个矿内部市场运行中心对现有非标准件超市系统模块进行修改完善,并根据生产需要动态扩增非标件物料编码,确保各类非标件材料入库出库均能进行系统操作,实现了非标件材料的系统结算,减少了统计结算劳动强度,提高了结算准确率。为充分发挥非标件超市服务功能,该矿内部市场运行中心协助生产服务中心对非标准件超市重新优化设计,规划整理了新超市库房。
这个矿生产服务中心接管非标准件超市以来,制定超市管理运作方案和入库、登记录入、领发料、结算等流程设计,加强动态管理,确保各车间当班加工非标件材料及时入库,实现了区队非标件材料一站式购物,减少了区队领料环节。
根据当前矿井发展形势和相关文件压缩编制、减少后勤服务人员这一要求,生产服务中心在保证库房管理良好,物资发放及时,物资码放、卫生动态达标的情况下,不再新设发放人员,而是由机关统计人员搬至到标准件超市兼职,实现了一岗多能管理。
非标准件超市的对面是这个矿非标准件加工车间。这个矿生产服务中心加大非标准件产品创新力度,在抗磨、省力、精准上下功夫,确保供应超市的各种产品都达到设计的使用寿命。车间每天加工出的矿生产所需各类产品实行动态入库、动态结算、动态补库的管理模式,每天下班前所发放的物资,会被重新补齐,动态保持定置到原样。
据超市负责人介绍,占地面积300平方米的超市库房内,上架物资分为管件类、销轴类、法兰滑轮等综合配件类、锻件类等4大类,达380个品种。超市每天平均发放40-120种,每月发放非标准件价值25万元,每年为矿节约成本300万元。(孔庆峰 刘良杰 张德福)
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