烯烃一家亲 ——神宁集团烯烃一分公司“三型五家”创建实录

徐坤

烯烃一家亲
——神宁集团烯烃一分公司“三型五家”创建实录
通讯员 赵 寅

        神宁集团烯烃一分公司工会工作始终围绕公司党政中心工作，着力夯实基层与基础，突出维权和服务，注重降本和增效，坚持以创建平安、幸福、美丽、和谐烯烃为导向，将年年有创新、年年有提升、年年有品牌作为不竭的动力源，听民意、聚民心、解民困、保民安，从点滴小事做起，提升员工幸福感。

安康活动有新意  我搭台来你唱戏
        “马班长，马班长，不就缺了个指甲盖那么点的螺丝嘛，你就别扣我的分了，年底还指望这点分拿钱呢！”这是公司工会创新开展的安全小故事上荧屏活动的一个画面，从前期的广泛征集安全小故事，到安全演绎，切实调动了员工的积极性又寓教于乐，两个小时的活动却被“指责”时间太短！

        事实上，诸如此类活动，烯烃一分公司工会从未停下前进的脚步，并将强化员工安全教育、培训和监督，夯实群众安全基础，维护员工生命安全丰富到安康杯系列活动中。通过关键时期签诺履职、立军令状保安全；依托安全文化长廊、亲情墙增强员工安全意识；组建“让爱平安回家”微信平台编织家属联管、亲情互管安全网；拍摄安全微视频扩展安全教育形式；组织群监员上岗，切实发挥群众安全管理作用。据了解，“让爱平安回家”微信平台已开展“找茬有奖”三期，拍摄安全微视频2部，群监员发现隐患2463项，已整改2315项，整改率94%。

公推直选切民意  家庭收支要透明
        “快看！快看！这以后，谁当班长可是我们说的算了！”刚刚开完交接班会，登录FPI平台，就看到了这个令人振奋的文件《烯烃一分公司公推直选班组长方案》。其实，公推直选在烯烃公司已经屡见不鲜了，大到公推直选公司团委书记，小到公推直选班组的群监员，从中都让员工亲身感受到民主管理不是空话，而是实实在在看得见、摸得着的用人机制。正是如此，公司公推直选班组长方案一下发，便引起员工的高度关注，选出员工信服、能力突出的班长是众望所归，公司员工将时刻准备着，亲手选出的自己的班组长。

        在烯烃一分公司，每个人都是公司的主人，每个人都有参与民主管理的权力。为充分保障员工参与公司民主管理的权力，切实维护好职工各项合法权益，公司工会以职代会和厂务公开为基础，先后创建了职工代表巡视制度、网络化公开、员工论坛、书记信箱、民情日志等13项民主管理渠道，对绩效考核、奖金分配、评先选优、公开竞聘、会费收缴和使用等情况进行公示，及时更新上传厂务公开电子台帐，切实保障了职工的知情权、监督权。员工也可通过员工论坛、书记信箱随时提出意见和建议，据此，公司工会每月26日前将征集的意见或建议进行梳理，每月30日前予以办结和回复，并为紧急事宜开辟绿色通道。

文化引领重内涵  德智体美要全面
        “奋斗的青春最美丽，奉献的青春最自豪！欢迎大家参加公司举办的道德讲堂活动……”为深入开展道德文化教育，加强员工思想道德建设，公司工会积极开展道德讲堂、丙烯夜课堂、职工文化影院、心理疏导室和 “烯烃之声”广播等活动阵地和载体，开展理想信念和社会主义核心价值观教育，引导员工忠于企业，忠于岗位，遵守企业行为准则和道德规范。并以“创建学习型组织，争做知识型员工”活动为抓手，以“全员阅读、书香神宁”活动为载体，结合生产、生活和员工实际，开展向基层送书、赠书及读书、征文活动，评选读书之星，建立激励机制，充分调动员工学习的积极性，不断提高员工的文化素质。完善员工文化艺术长廊，适时举办员工书画摄影作品展。发挥员工文化活动中心辐射作用，增加设施，完善功能，实现资源共享和活动常态化。发挥好文体协会作用，建立公司、车间、班组三级活动联动机制，组织好“环烯烃”活动、篮、排球等品牌赛事，支持车间、班组月、季按照“内容丰富、形式多样、健康有益、勤俭节约、切合实际、把握节奏”的原则，积极开展丰富多彩的文体活动，丰富员工业余文化生活。截止5月12日，已开展道德讲堂二期，开展丙烯夜课堂十期，心理疏导40余次。

困难面前援手助  我们就是一家人
        “姐，公司前些天给我慰问了十万元大病救助金，太感谢你了！感谢你在单位、集团总部的辗转奔波，这下，我又能到上海治疗之前遗留的病症了，真的太感谢您了！”这是公司一名大病员工发给工会人员的一条信息，信息中充满了感激，也充满了对生活的无限希望。
针对公司困难员工多而杂的现状，公司建立常态化、实效性的困难员工、家属、工伤员工探视帮扶机制，全力推行“1346”帮扶法，即，“一心三逢，四助六慰问”。一心三逢，“一颗爱心”、“逢伤必探、逢困必访、逢难必帮”。“四助六慰问”，“企业救助”、“亲人工助”、“干部对助”、“员工捐助”，“零点慰问”、“亲情慰问”、“病困慰问 ”、“工伤慰问”、“检修慰问”、“节日慰问”。深入推进“春节慰问”、“夏送清凉”、“冬送温暖”、“金秋助学”活动，切实增强企业的凝聚力，当好员工的主心骨。截止目前，共探望病、困、伤、育员工及家属15次，为困难员工及大病员工爱心捐款5万余元，真正做到了困难面前援手助，我们就是一家人！

技术攻关新常态  创新提效结硕果
        面对当前煤炭行业严峻的生产经营形势，在全员降本增效的同时，烯烃公司以创新工作室为载体，进一步推广群众性经济技术创新、“两金一小”活动，在公司内掀起了全员创新热潮。

        烯烃一分公司扎实开展技术攻关活动，以“杜正平劳模创新工作室”和“张华技能大师创新工作室”为引领，因车间而异制定工作室立项项目，采取“数据收集、发现问题、制定方案、效果评估、运行论证、经验总结”六步走的闭环管理运行模式，由生产技术部组织牵头技术攻关、工会评比，逐步形成工会全面监督考核。据悉，两个创新工作室已累计完成技术攻关项目28项，累计创效 895万元。其中，领军人杜正平荣获全国五一劳动奖章、自治区五一劳动奖章，“神宁炉”，MTP反应器操作优化科技创新项目荣获神华“青创杯”一等奖。

        我们是一家人，相亲相爱的一家人。我们将以创建集团公司五星级职工之家为奋斗目标，以提高服务员工群众工作能力为重点，以服务企业发展，维护员工利益为目的，坚持以学习为基础、以服务为根本、以创新为动力，打造党政信任、职工信赖、具有烯烃特色的“安康、民主、文化、和谐、活力”五位一体的职工之家。

徐坤

    

羊君

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关振学