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发表于 2017-7-14 21:25:51
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创新,以及两个改变
那么创业里边,如果你真的要去创业做事情,你如何做到两个最基本的点?我跟大家分享两个观点:
要创业的人一定要创新。有一句话,我最喜欢的这句话叫,Think differently,就一定要跟别人不一样。我看过很多,我们这个同学的想法,因为有很多人给我递商业计划书,说自己要干这个O2O,说自己要学习什么BAT。我就跟大家讲,今天凡是别人已经做成功的事,这个行业里都有一些大家伙。对于他们来说,他们比你有更多的实力,所有的创新在刚开始,都是特别不起眼的一件小事。我们从小接受的教育,我不知道你们的教育怎么样,叫什么叫从众心理?比如老师出了一道题,我们就恨不得答案都一样,对吧。我们需要一个标准答案,如果我们的答案跟别人不一样,老师就会判我们错,其实我觉得这真的是毁了一代人。我认为很多问题,是没有一个标准答案,条条道路通罗马。最重要的是,你怎么找到,跟别人不一样的路子。你比如说当年,这个我们做安全的时候,那大家做杀毒软件都在卖,对不对?那我如果也跟他们一样去杀毒软件,我也去收费,他们卖200块钱,我卖的便宜点卖50,是不是我就能做得更好?错了,我当时卖25,我也没比他们卖得更好。为什么?因为你不是第一个了,你可能是第四个、第五个,而且市场已经被别人都占住了。所以当时呢,我就想了一个思路。其实当时我做免费的时候,根本不像后来,大家总结了一样说,运筹帷幄、高瞻远瞩啊。大家都说今天羊毛出在羊身上,所以我都知道免费了,后来怎么赚钱,实话说当年我们也不知道怎么赚钱,但实在是黔驴技穷,没什么办法。所以当时我就在想,唯一不一样就是他们收费,我们免费。他们有免费版本,我们就终身免费,永远免费。所以当时我就喊出了一个口号说:“永远免费,终身免费。”当时不仅我的对手认为我疯了,我的投资人也都认为我疯了,我的投资人,都差点跪下来求我说,“大哥呀,您能不能不这么折腾公司了?”后来我跟他们讲,我说没办法,我说我们必须要跟他们不一样,哪怕只有这一点点不一样。事实上正是因为这一点点不一样,所以,我们才当时击败了所有的对手,变成了当时中国安全的老大。
所以我跟大家分享一个经验就是说,今天很多人创业,他在创新的时候,有时候他往往是在谈概念。我其实给大家一个建议,特别是我们作为大学生刚毕业,不要去追逐概念,你应该多从你的身边,去寻找用户。还有哪些没有被满足的需求,我们叫刚性需求,那么你要去发现,用户在用已有产品的过程中,还有什么不方便的地方,不舒服的地方。那么其实从这些小的点开始呢,你一样可以做出来差异化和创新。你们在座的大部分人,包括我都不是发明家。我从来没发明过任何东西,但是我们能够把现在的东西,去做一些改变。
我觉得有一个大家最能做的改变,我们管它叫用户体验的改变。什么叫用户体验的改变?说白话,就是把它做得更加容易,更加简单。还有一个改变,叫商业模式的改变。实际上这也是句文话,用句大俗话说,什么叫商业模式的改变?就是人家收费,我免费;人家很贵,我很便宜。所以你们理解这两个思路了吗?这不光是给我们大学生朋友传递的这个基本技巧,我跟很多传统成功的企业老板,我都在讲,你去做“互联网+”的时候,就牢记这两件事。今天我们所有互联网成功的例子,都可以纳到这两件事里边来。
我最后再举一个例子,你们都写博客吗?不可能吧。你们写博客吗?写博客的举手,不是说微博啊。你多长时间写一次啊?大概一个月写一次吧,了不起。我是坚持天天写,但是坚持了三天以后,我就坚持不下去了,我就开始坚持每周写。坚持两周以后,我坚持不下去了,后来我就坚持像你每月写。坚持了两月之后,我又坚持不下去了,因为肚子里没货啊,我又不是一个特别好的诗人。但是不知道是哪个人啊,他对博客做了一点点改进,你们大家想一想,就发明了一个叫微博的东西。微博有啥特点大家想想,微博有什么技术上,特别牛的地方的改变吗?好像没有吧,微博就做了一件事,说只能写140个字,想多写都不行,你们觉得这是一个伟大的创新吗?当初刚出来的时候,肯定没有人觉得是,当初Twitter刚出来的时候,你们会觉得是吗?我也觉得不以为然,我觉得吃饱了撑的,我天天跟人骂大街,140个字哪够啊。后来我就发现说,140个字太好了,为什么?会用短信就会写微博,对不对?而且你跟人论战的时候,无论是撒贝宁,还是著名作家,他就140个字,他文采再好,我们俩140个字是不分上下的。微博出来之后对阅读者来说,也降低了难度,大家只要看看标题,简单晃一眼。所以你发现,它一下带来了用户的激增,因此弄成了几亿人在读微博,几亿人在写微博,这个量变带来的质变。结果微博,或者在国外叫Twitter,它竟然也变成了一个革命性的东西,最后颠覆了我们获取信息和获取新闻的方式。所以我经常会用这种例子来激励自己,也是来鼓舞大家。就是说创新,真的不像你想象的那么难。
中美创业文化的差异——Think differently,恐惧失败
第三点想跟大家分享的呢,这也是我对我们国家,新一代年轻人的期望。我觉得在中国,今天虽然创业热潮,风起云涌,但是我每次去对比中国和美国,中国为什么没有真正的硅谷?至少目前还没有,我觉得这里边有一个,文化上的问题。我认为我们国家的年轻人的聪明才智并不会比美国人逊色,对吧?但是为什么我们在创业上还有这么大的阻碍?其实我觉得是由于有两个文化上的差异。刚才我分享了一点,叫Think differently(不同的想法),对吧?还有一个很重要的文化是什么,是我们恐惧失败,我认为这点也非常重要。比如说今天,我之所以能被请到这个舞台上,我猜还是因为按世俗的定义,做成了一个成功者。但其实我真的不这么想,我认为我有资格,去跟很多年轻人做分享,是因为我曾经,是中国最大的失败者。我有过很多失败,我甚至做过一些很荒唐的事情,我也做过很多错误的决策,我甚至在很多事上失败过,摔倒了我再爬起来。我其实觉得,只有你能够一个不怕失败的人,从失败中去总结经验教训,我觉得你才可能去真正地坚持创业。所以所有研究乔布斯的人,他们都只在研究乔布斯,成功以后多么牛掰。如果你真的去看看乔布斯传,乔布斯人生最低谷,是他被苹果赶出来,他当时变成硅谷的最大的loser(失败者)。他自己做了一家公司叫什么,叫NeXT,这代表了他的期望。但实话说NeXT做得不怎么样,后来直到他把NeXT卖回给苹果,他重新回苹果,才赢得人生的第二次辉煌。所以今天每一个人,我觉得我们,如果都能够形成一种新的价值观。我们不再鄙视失败,也不嘲笑失败,我们能够很宽容这些失败者,我们也能够宽容自己,我们也不以失败为耻辱。我觉得我们更多的人,就能鼓起勇气去尝试,对吧?去尝试创业。那么去尝试一个产品,这产品可以不成功,没关系,我们把它抹掉,我们再来。
所以举个例子说,当我再次做手机的时候,很多人会跳出来嘲笑我说,说你老人家吃饱了撑了啊?你当年做360特供机,你没有做成功,你为什么又要做手机呢?我当然回答是说,我任性,我就想这么干。但实际上对我来说,我觉得我从哪摔倒,我就希望从哪能爬起来。其实在座的诸位,无论你是不是刚要毕业,无论是不是要创办公司,我觉得我希望,你听完了我的讲话之后,我希望你们每个人内心,都变成一个创业者。创业者不一定是CEO(首席执行官),创业者可以是一个产品经理,创业者可以是一个程序员,创业者可以是一个设计师,创业者可以是一个产品经理,只要你拥有这个创业的梦想。你从今年开始去尝试,接触创业、学习创业、将来可以参与创业、辅助别人创业。而且在这过程中,不怕失败,甚至很多失败,对你的人生来说不代表什么。因为今天你们最年轻,你拥有至少无穷的时间,未来你们到我这个年龄,还有20多年,至少还有25年,对吧。25年你想想,你5年一个轮回,你可以5年产生一个翻天覆地的变化,你可以经历5 轮,你可以做很多的事情。所以我希望今天大家,从现在开始,未来的20年里边,都把自己当成一个创业者,不断地在路上,keep working(不断努力),在创业,谢谢大家。 |
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