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自5月份以来,为了最大限度地激发广大员工的劳动热情和创造活力,山东润丰化工工会在公司及其相关企业内部,组织开展了以“勇担新使命、助力新发展、服务新跨越”为主题的2017年年度劳动竞赛,并取得了良好效果。
今年的劳动竞赛活动,历时近两个月,吸引了山东润丰化工市场部、生产部以及人力资源部等各部门和单位结合工作实际,深入组织开展了各种培训学习和现场操作技能竞赛和大比武活动。通过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、学、赶、帮、超”、积极向上的工作氛围,充分调动山东润丰化工广大员工的积极性和责任心,推进企业各项工作顺利落实,圆满达成了既定工作目标。
为强化竞赛活动的组织领导,山东润丰化工各参与部门或企业成立了以主管领导或总经理为组长、部门负责人为成员的竞赛领导小组,并就如何落实劳动竞赛制订可操作性的工作方案,使竞赛活动做到了主要领导重视、分管领导具体抓,山东润丰化工各部门踊跃参与,形成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供了强有力的组织保证。
活动期间,山东润丰化工各部门总管和主要领导人达成共识,要求各部门和单位不断要把劳动竞赛,融入到企业年度各项生产经营工作中去,而且还要加强舆论宣传,做好动员,使广大员工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求,积极营造了竞赛活动氛围。
各部门和单位按照制定的劳动竞赛工作方案,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动作为贯穿企业生产经营等企业发展工作的重点来抓。竞赛项目囊括了生产操作、质量技术、财务与后勤管理等10余项业务,涉及工种涵盖质量检验、行政管理、生产操作等多个方面,真正形成了全方位、多层次、宽领域、广覆盖的劳动竞赛新格局,将竞赛活动融入到了企业生产经营的全过程。
在劳动竞赛中,山东润丰化工公司工会各部门和单位也加大投入,采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门和单位目标考核责任制相结合的办法,对在竞赛中取得好成绩的部门和个人,按照竞赛活动方案兑现奖励,将各项评比活动纳入年度“争先评优”考核指标,使劳动竞赛的杠杆作用、激励作用得到了充分发挥。
山东润丰化工通过劳动竞赛活动,积极开展以“扭亏保盈作贡献、建功立业当先锋”为主题的形式多样的劳动竞赛活动,以“先进单位”、“优秀班组”和“竞赛标兵”的形式,开展内容丰富,形式多样的劳动竞赛项目并设立奖项,对获得奖励的单位及个人公司将进行通报表彰和奖励企业生产经营等各主要工作得到了有力推进,使山东润丰化工企业发展工作继续显示良好发展态势。
来源:中国建设 |