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        “从集团公司班组长培训班回来,有一些启发,做了个PPT,给大家参考下,请各位多提宝贵意见。”近日,烯烃一分公司仪表车间工艺(1)班班长张华通过班组微信群和大家一起分享学习收获。
        随着微信的广泛应用,微信群快速成为烯烃一分公司班组管理的主要工具。他们把装置工艺操作、节能管理、设备维护等生产技术,以文字、图片等形式载入微信群,班员随时随地都可以查阅;把班员在日常生产过程中遇到的难题,都拿到微信群进行讨论,及时消除岗位技术疑问,为提高班组整体操作技能注入新的动力。
        “以前大家更多的是在群里谈天说地、抢红包,如今商量班组事务、技术和思想交流的多多了。”张华说。作为群主,在和大家聊那聊那的同时,他逐步把话题引导到班组建设上来,提高该群的管理价值。“班员有空就到群来看看,沟通多了顺了,不但可以解决技术问题,思想上的疙疙瘩瘩也少了很多。”张华接着说。
        刘超是新近进厂的青工。从大学校园来到倒班一线,再说他是名“劳务派遣工”。一开始总觉得有点不适应。发现这个问题后,李兴亲和地靠近刘超,并提出和他建立师徒关系。每到班组微信群说事,张华和老师傅们都找话题拉刘超说话。很快,刘超就融入了班组,岗位学习积极性提高,很快成了班里岗位操作、集体活动的一名活跃人员。
        “微信群很实用,单位要是有什么事情,我们就可以把通知或者文件传到群里,第一时间传达给大家,效率要比挨个打电话高得多。”张华说。如今,班员经常把了解到时讯报道、生活提示发送到班组微信群,甚至有什么开心事、烦心事也在群里和大家聊聊,解开方方面面的疑虑,以更好的状态投入安全生产。                    
通讯员 赵 寅 |