代“兵”有方的王班长

羊君

来源： 中国石化新闻网

“鲁辉，雷电要过来了，赶紧让大家做好准备。”“收到。”

“宋磊，雷电要过来了，可能有暴雨，酮苯装置周边再去检查一遍。”“好的。”

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7月15日2时30分左右，河南油田南阳能源化工有限公司一联合车间生产二班班长王兵，巡检至糠醛装置西头。抬头望着不远处西边天空出现的几道闪电，王兵立刻用对讲机通知各装置。

“闪电有可能造成装置设备停电，哪怕短短的几秒钟，如果内操和外操岗位人员配合不好，调整操作不及时，轻则影响产品质量，重则造成生产瘫痪，甚至引发事故。”事后，王兵解释说。

44岁的王兵，中等身材，从外表看很稳重，说话也不紧不慢的。在生产一线倒班24年来，王兵刻苦学习岗位技能，先后取得了酮苯、糠醛、油白土等多个装置的操作高级资格证。公司酮苯装置技能大赛中，他还获得过两次第一名，一次第二名的优异成绩。

作为班长，王兵管理班组有方法。为了协调好五套装置的安全生产，他坚持利用班前五分钟讲隐患、班中时间查隐患、班后五分钟总结隐患，每月开展应急演练等方式，提高班员们对安全的重视和应急处置能力。去年，生产二班遇到了一次外网闪停电和一次停蒸汽的紧急情况，班组立即启动预案，各岗位人员各司其职，迅速恢复了生产，保障了装置安全运行，受到了车间好评。一次夜班巡检中，王兵发现了酮苯装置冷冻机经济器出口阀门压盖液氨泄漏，立即和班员一起进行了紧急处置。由于发现及时，处理果断正确，有效防止了事态扩大，保障了装置安全。

蜡加氢装置是今年4月份新并入一联合车间的，为了使该装置的4名新班员尽快融入班组里，王兵利用午休、班组安全活动等时间，让大家多交流，多熟悉。4月底开始，蜡加氢装置加工外来蜡料，人手不足，王兵及时抽调其他装置人员协同进行充装作业，圆满完成了班组外来蜡料加工生产和308桶产品充装任务的同时，也增强了班组的凝聚力。

“王班长代‘兵’有方，我们班今年上半年，糠醛装置平稳率达到了98.54%，在各班组评比中一直处于第一。”班员邱丽静说道。

近年来，一联合车间将装置平稳率纳入到班组工艺质量考核内容中，每周统计，每月评比，并与班组月度绩效考核和年底评先挂钩。王兵呢，就把班组的产品质量、安全环保、设备运行等指标进一步细化，班组每个岗位人员身上都有明确的任务，督促大家严格按照工艺卡操作，减少生产波动。特别是今年2月份以来，公司加强装置加热炉管理，对氧含量等指标超标加大考核力度。王兵把糠醛装置加热炉氧含量指标落实到了糠醛副班长和糠醛內操岗位人员身上，促使他们时刻监控好氧含量的变化，精细调节工艺参数，保证了氧含量控制在5%以下，提高了加热炉效率。

（河南油田 蒋永明）

屈联西

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