铁运处彻整隐患营造“安全空间”

笑看今朝

   
铁运处从严管理，彻底治理现场事故隐患，把安全隐患消灭在萌芽之中，有效控制人的不安全行为和物的不安全状态，7月份，安全隐患检查小组下现场消除安全隐患苗头3处，为煤炭铁路安全运输营造“安全放心空间”。

该处把集团公司“双创”活动与隐患排查治理密切结合，做到自控、互控、他控，执行“一施工一措施、一签字一确认”四保险制度，环环相扣、相互保安，积极下发“五查五反”和“大快严行动”活动方案，要求各单位切实把安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人。同时，安监处及时排查、确认是否有政治素质不高、安全意识不强、隐患辨识能力不足、基本操作技能不高、现场操作行为不规范的“安全不放心人”，及时上报和管控。安全生产管理人员关口下移，深入现场，深入基层，认真排查，做到分工明确，责任划分清晰，确保安全运输，进入今年以来，全面杜绝各类违章现象。该处狠抓措施落实，各单位充分利用交班会、安全学习日、QQ群、短信等形式，深入学习集团公司“四个一切”安全法规章内容，警醒职工充分认识抓好安全的重要性，坚决克服“三乎”思想，加强对安全规章制度的再学习，进一步增强全员安全意识和自主保安能力，严格正规循环作业，强制实施“三位一体”安全评估和“手指口述”安全确认制度，杜绝了简化程序作业现象。

该处强化安全思想警示教育，不断深化机制、创新方法，加大现场安全监督检查力度，改进安全综合大检查方式，加大安全评估、互保联保、安全确认制度等执行力度，引导职工树立正确安全诚信意识，自觉做到“四不伤害”，认真组织职工开展“安全为了谁，我们怎么办”、“查思想、查作风、查制度、查现场，反‘三违’、反事故”大讨论活动和安全承诺签字活动，强化安全考核问责，对单岗单人作业的地点、事故易发点及重要设备设施，加强安全监督，7月份签订互保合同1600份，结对子600对。

面对煤炭市场严峻形势等困难复杂局面，他们把安全时刻摆在“四个一切”的重要位置抓紧抓好，不骄傲不自满，始终以战战兢兢、如履薄冰的心态敬畏安全、敬畏生命、敬畏职责，采取有效措施，形成安全工作合力，安全生产管理人员关口下移，深入现场，深入基层，认真排查，做到分工明确，责任划分清晰，强化安全检查者的责任心，明确各层面安全管理人员的安全职责，细化分解安全生产责任，完善各岗位责任制和操作规程，将安全责任落实到每个管理岗位、班组和职工，保证了各类隐患问题达到从快落实，确保无违章、无事故。

该处牢牢把握现场安全管理重点、难点，有针对性地强化边远车站安全监控，以安全评估为着力点，细化完善行车组织、调车作业、货物运输等基础检查标准，强化现场设备状态检测，加强检维修作业现场监管，确保各项重点工作稳定受控，以扎实开展安全生产“五项行动”和“打非治违”专项行动为契机，通过稳定职工思想、强化安全监管、抓实重点难点，多举措筑牢安全生产防火墙。（张宝林）