【两学一做】济三矿践行“两学一做”助推聚力攻坚

笑看今朝

面对矿井下半年安全生产、生产接续等诸多不利因素的严峻挑战，济三矿党委将“两学一做”学习教育同各项重点工作紧密结合，激励广大党员干部在实际工作中主动作为，深入一线、靠前指挥、破解难题，为矿井打好下半年攻坚战提供坚强的政治支持和组织保障。

强化学习提素质。该矿结合“两学一做”学习教育要求，创新党委中心组学习制度，参学人员由矿班子成员拓展到专业副总和关键部门负责人。学习内容由单纯的政治理论学习拓展为理论学习、业务学习和政策学习并重，学习载体由传统的学习笔记拓展为“学习活页”“学习专用记录本”“煤海先锋群”“办公自动化OA系统”。学习方式由枯燥的“念文件”拓展为政策解读、专题研讨、视频授课、网络平台。通过多元化学习，班子成员政治意识、大局意识、思想境界和政策理论水平及处理和解决复杂问题的能力明显增强，确保了党的方针政策在矿井贯彻落实。

党建引领聚合力。该矿党委着力引导广大党员干部把对党章党规、系列讲话的学习认识转化为实际行动，他们在全矿开展“创建树争”活动，号召全矿党员职工创建“四过硬班子”建设“四到位星级支部”树立“四担当品牌党员”争当“四践行最美职工”，引导干部、党员、职工岗位奉献、岗位创新、岗位创效，全面融入矿井各项工作。围绕4个层面建立责任分工表，设立6项推进措施，细化98项考核标准，确保活动有序开展，有力调动了创先争优积极性，涌现出来一批优秀先模人物及区队班组。皮带工区电修班班长张暑利、运输工区胶轮车一班班长王兆军荣获全国百强班组长，普掘工区班长王超荣获“全国煤炭行业优秀共青团员”称号，综采二区荣获“全国青年安全生产示范岗”称号。

落实行动提效益。该矿把学习教育与应对严峻形势、抓好安全生产有机结合，开展“三转五增三提升”主题活动，在前期采取“四学、两查、两议、三做、五考”解决“工作主动意识不强”等六类突出问题的基础上，建立“三定四督导四考核一告诫约谈”监督考核机制，保证各项决策部署快速有效落实。组织中层干部、机关后勤人员赴井下体验艰苦工作环境，促进管理人员率先带头、尽职履责。建立“4+2”重点工作督察督办机制，实行月调度、季通报、半年预考核、年终奖罚兑现；实行绩效考核和效能监察“双考核”，保证重点工作有力推进。内部市场化“五精”模式在集团公司交流，被评为2016年度优秀单位。（李苏华 刘德臣）