别让“新问题”长成“老毛病”

初卫平

 别让“新问题”长成“老毛病”
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一些没有及时解决掉的新问题，时间长了，就会成为“老毛病”，要是哪天一爆发，这“老毛病”就会惹出大事故来。啥是“老毛病”？就是那些隔三差五被轮番登上各类通报的违章行为，有一条算一条，都是“老毛病”。像什么高处作业不系安全带、电动工具无安全检测标示、氧气和乙炔气瓶安全距离不够等等。这些“老毛病”，在一年前见过，往前翻，十年前也见过……可为啥就跟韭菜一样，一茬茬割，又一茬茬的冒出来呢？依笔者愚见，病根子还在管理的相对“宽泛”上。单拿氧气、乙炔瓶的摆放距离来说，企业年年进行的安全培训、安全考试，甚至是常态化的副班安全学习，对两个瓶子与动火点应该保持的安全距离、瓶子之间保持的距离，这是都要讲到、学到和考到的。应该说，安全知识我们并不缺少，缺少的是执行和对违规后的处罚力度。但凡制度执行层面人员和监管层面这两方，有一方能“瞪起眼珠子”来较真，去真管。去严管，那么，这一时常见诸通报的“违章常客”也早就绝迹了。企业在其发展和生产过程中，出现这样那样的新问题，在所难免，也并可怕。可怕的是一些“新问题”，历经一年、十年甚至更长的时间后，款款而成了“老毛病”，这不但可怕，更是对管理的一路羞辱。
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