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东滩矿适应机构改革和职能划转需要,先后制发多项制度文件,明确安全培训各级管理责任,规范安全培训管理流程,量化具体考核标准,结合实际工作完善7大类53项基础管理制度,为今后安全培训工作开展打下坚实基础。
该矿严格落实各类培训计划,有序推进三个培训平台建设,上半年共组织班组长参加网络平台考试2267人次。他们每周开设一次安全培训班并组织随堂测验,强化职工安全知识培训。加快职业卫生网络平台建设,完成井上井下生产单位信息平台建设任务,实现安全培训档案档案规范化、标准化、常态化、制度化。该矿抓好重点制度的落实,严管理、严考核、严奖惩,结合矿井实际,在总结以往安全培训工作的基础上,提前征集汇总培训计划和方案。突出“三项岗位人员”及班组长的安全培训管理,确保“培训率、合格率、持证上岗率”均达到100%。他们不断规范培训、证件、档案、实训等管理流程,强化环节管控,注重细节管理,持续推广实践教学、实景培训、岗位实训等安全宣教模式,进一步提升职工安全素质技能,确保矿井安全健康发展。(孙辉) |
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