北仑工会“纵横布局” 打造三维阵地服务职工

幸福海边

记者王海霞报道 宁波北仑，是个以造船、机械制造等实体经济为主的工业强区，产业工人密集，有职工31万。这样的区域，工会工作怎么搞？职工素质怎么提升？职工队伍怎么凝聚？
　　日前，在走访中，记者找到了答案：北仑区总工会以就近就便、共建共享为原则，打造三维阵地，即横向布局“中心—站—点”三级工会阵地网络，纵向建立健全职工维权服务阵地、职工技能培训阵地和职工文体活动阵地“三张图”，以8小时在班、24小时在线全天候方式服务职工，实现工会服务职工群众“零距离”。
　　北仑区总工会党组书记、常务副主席袁波表示：三维阵地的建设，是改革工会工作方式的探索和实践，通过重心下移、资源整合，更好地解决职工群众最有代表性的需求。
　　“工匠学堂”孵化“精英工匠”
　　“轰轰轰……”伴随着现场机器的轰鸣声，“三星重工”研修科主管高原正在解决马士基一号船制造过程中遇到的问题。造船过程中每个有关电气的环节，都必须做到“滴电不漏”。让这位宁波市首席工人高兴的是，戚家山街道与公司联合办学的“工匠学堂”为他培养了两个年轻的“得力干将”。他说，企业在夏季工期较松的时候对职工进行了船舶电气知识培训，避免了工期忙时的手忙脚乱。
　　“工匠学堂”让片区企业职工共享培训。像高原所在的青峙化工园区，其中的紧固件片区就有企业20余家，原本企业间独立经营、互动不足，管理也参差不齐。社区党总支书记、工会主席李明介绍说：“‘工匠学堂’结束了‘单兵作战’的历史，增强了互动性。”他们会不定期组织企业开展紧固件行业信息交流会，使园区紧固件行业的上、中、下整条产业链能够及时互通信息。
　　“工匠学堂”的师资都是辖区企业技术能手、工匠，他们以身说法，贴近企业生产实际，实现了相关行业技能知识的共享。据统计，目前已经开展各类培训27场，受益1500余名职工。
　　青峙社区“工匠学堂”的成功经验已在全区推广。目前，全区开设了27家“工匠学堂”，其中街道级7家、社区(园区)级4家、企业级15家。
　　“小工会”共享“大工会”资源
　　企业想举办集体活动,可是受阻于场地限制，怎么办？想丰富职工业余文化生活，却又资源不足，怎么办？
　　为破解“小工会”企业职工文化资源不足的问题，北仑区总一方面依托“中心—站—点”三级阵地网，另一方面，借助社会各方资源，发挥大碶现代模具园区职工文化中心、春晓街道洋沙山社区职工文化中心等区域性文化活动中心的枢纽作用，重点推进企业职工活动中心建设，实现职工文体活动场地资源共享，让“小工会”企业享受到了“大工会”企业的资源。至今，已有50余家基层企业工会开启了“大工会”共享资源促“小工会”成长的新格局。
　　吉利汽车春晓基地是第一家将职工活动中心对外开放的企业。工会主席郑祖海介绍，我们是“大企业”，公司的职工生活区配有羽毛球场、篮球场、台球室、阅览室等多个活动场所。“文体活动资源共享，让有共同爱好的职工能有更多机会相互交流、切磋，提升技艺，同时也增进了企业工会的交流，增进了职工间的友情。”
　　与此同时，区总工会还通过购买服务、培养骨干文艺队伍等措施为职工提供多渠道、多形式、多元化的专业服务。
　　24小时全天候服务
　　北仑劳动争议联合调解大碶分中心是由大碶街道总工会牵头，联合劳动监察等部门成立的北仑区第一家街道联合调解分中心。在北仑区总工会精心打造的三维阵地里，它的坐标位于职工维权服务阵地“中心—站—点”中的“站”。
　　目前，北仑区职工维权服务阵地已经实现三级全面覆盖。区总工会顶层设置了统一标准，对服务中心、站、点建设进行统一要求，设定工作职责、建立管理制度，明确流程标准、规范服务行为。根据职工群众需求和工会组织特点，将困难帮扶、劳动争议调解、法律援助、5·1服务卡、金秋助学等7大类10余项工会各业务部门的具体工作前置到服务窗口，实现一体化办公、一站式受理、一揽子解决、零收费服务。服务窗口采取8小时在班、24小时在线全天候服务方式。
　　目前，北仑区10个街道总工会建立了联合调解分中心和职工服务站，18个区域化社区工会因地制宜地开设了服务专窗，直接为职工提供帮扶服务。职工服务中心、站、点坚持信息和服务资源共享、分级负责、联动服务的原则，建立密切配合、通力协作、快速准确的联动机制，实现工作功能、项目有效对接。
来源：浙江工人日报