马上注册!
您需要 登录 才可以下载或查看,没有账号?注册
×
        夏老师的卷首语《莫让自以为是“酿”职场悲凉结局》一文,我反反复复看了好几遍,一是文中肖尘的行为让我思考,二是我在工厂长期分管人力资源工作,这也是本职业务范围,也在思考。
        在职场中,像肖尘这样的行为者不在少数,我近几年也处理了至少三起类似的劳资纠纷,我们必须认识到,职场就是职场,她不同于家。职场人必须有职业操守,遵循职场规律。
        此时,我忽然想起,2014年3月我应《班组天地》杂志社一位编辑老师约稿写了一篇《做一个快乐的职场人》。我结合人力资源工作经历,提出职场人要做到四点,即一是认识自己,摆正自己的位置;二是爱岗敬业,做好本职工作;三是加强学习,提高各方面技能;四十服从领导,配合默契。
        今天,我还想说,做到以上四点只能立足,还谈不上发展,迈向更高台阶去实现梦想,那么还需要始终保持谦逊的态度和不断的提升自己的价值。
        谦逊的态度会让你广结人脉。这也是让职场接纳你必须要做到的,在实际工作中,我们会遇到不同性格的人,有的人谦虚,低调,有的人张扬,目空一切,自认为了不起,我们更容易接纳谦逊的人。我想起五年前的六月份,我所在的企业一名技术部经理劳动合同要到期了,我时任人力资源总监,当我去询问董事长关于这名技术部经理合同是终止还是续签时,董事长说,让人力资源部门听大家的意见,大家说续签就续签,不续就不续。人力资源部根据董事长意见,约谈了生产部、营销部、门市部、财务部等相关部门的负责人和工作上经常有来往联系的员工。经过一天的交流,大家认为,这名技术部经理尽管技术过硬,但是平时待人高傲,一般人不放在眼里,自恃清高,与人难以融洽相处。我后来,找他谈话,反馈了大家的意见和公司的意见,但他并没有认识到自己的问题,还认为,有技术走遍天下。次月办理了离职手续。再后来,去了两三家公司,都因为性格问题,没干多久就离职了,再后来据说是自己单干了。
        我们经常说,一个好汉还三个帮呢。单打独斗的时代早已过去,干事业必须靠团队协作。我们在职场必须与同事、领导搞好关系,要有主动担当的精神,尤其是担任一定职务的管理者,还要有领导力。要带领团队紧紧围绕企业目标,把经常性的工作做得利索漂亮,把重点工作抓出特色,只有这样才能得到团队的配合和支持。
        价值始终是职场永恒的话题。职场是利益交换的场所,越来越被劳动者认可,我们过去更多的去关心道德层面的东西,比如集体思想、对企业的忠诚度等等,最近几年无论企业内训还是外训,授课老师总会提到价值。价值在劳资双方也是不得不面对的,当你入职新公司时,当你要求加薪时,当你提出晋升时,老板总会在思考,你提出的要求和你的价值是否匹配,换句话说,当你提出要求加薪,老板会问,你会给我创造多大的价值。价值是能力的体现,当你能领导一个班组那就是班组长的价值,当你能够领导一个车间,那就是车间主任的价值,当你能够领导一条线的工作时,你就是这条线的分管副总经理。能力不一样,价值也不一样,但你要知道,你的收入永远不会超过你的价值,老板也在考虑成本和风险,来实现企业价值的最大化,风险或者说成本最小化。
        因此,我们要想在职场“混”的更好,更有精气神,我们必须不断地学习,来提高自己的价值,我也经常跟员工说,要想老板多给钱,你首先要值钱,并且有上升的趋势,这样老板才会让你在职场发挥作用,实现劳资双方的双赢。
        最后,我想说要注重个人修养。看一个人的修养,需要看他在小事琐事上是怎样处理的。  小事琐事十分繁杂,会影响到人的情绪。而在情绪受到影响的情况下,一个人的修养决定了处理事情的方式。 缺乏耐心和修养的人很容易情绪不稳定,从而暴怒、烦躁,迁怒于人。  在愤怒的情况下,特别容易让人做出失去理智的举动,而且通常这样的伤害都是没有办法弥补的。一个有修养的职场人不会让情绪影响到事情的进展。(江苏金湖/涂怀军) |