从农民工到全国劳模

云轩

从农民工到全国劳模
——记全国劳动模范、云驾岭矿采二区区长赵青路

张道周

“赵青路，你是最棒的！”2005年4月30日7点20分，当云驾岭煤矿的职工，从中央电视台新闻联播中看到和他们一起摸爬滚打的区长，佩戴着大红花，胸前悬挂着熠熠生辉全国劳模金质奖章，在人民大会堂与中华人民共和国胡锦涛主席等人在一起合影时，感到无比骄傲和自豪。
而此时此刻的赵青路也激动得热泪盈眶，浮想联翩：“谁能想到自己一个普通的煤矿农民轮换工，竟能取得如此高的荣誉！”
成功的鲜花从来就是在心血和汗水的浇灌中绽放，赵青路从一名采煤工成长为优秀的冀中能源邯矿集团云驾岭矿采二区区长，他在平凡的工作岗位上创出了不平凡的业绩，他用爱岗敬业、争创一流、甘于奉献、勇于创新精神谱写了一曲壮美的人生乐章。
     
困难面前不低头
     
也许是因为这块土地的缘故，赵青路从小就有股子豪侠之气，面对挑战不服输，困难面前不低头。他17岁就参加工作，在陶二矿当了一名采煤工。当新工人时，苦脏累险的活抢着干，主动找老工人请教，不到半年，就熟练地掌握了生产操作技能。一年以后，成为采煤岗位上的行家里手，不久就担任了采煤班班长。他带领的班组月月超额完成各项任务，多年保持五好班组称号。
     1993年7月，由于工作需要，赵青路被调到云驾岭矿采一区担任放顶班班长。在这里，他施展才华、成绩显著，从班长提拔为副区长，又从副区长提拔为区长兼党支部书记。赵青路知道自己身上的担子有多重，在以后的工作中，他身先士卒、以身作则，带领职工奋战在各个工作面上，取得了一个又一个骄人的成绩，受到全矿干部职工的赞赏。
    2002年6月8日，一个普普通通的日子，可对赵青路来说，则正经受着煤海生涯中的一次特殊考验。这一天，赵青路接到了矿调令：到采二区任区长兼党支部书记，负责南采下分层地区的生产。
    南采地区结构异常复杂多变，是矿各生产地区中最难啃的骨头。更引人注意的是，在这次生产布局调整中，矿为提高整体单产水平，将采二区定位配采区队。这就意味着赵青路由“红花”区队转到了“绿叶”区队，意味着赵青路面对的将是更大的困难、更严峻的挑战。
    赵青路心里明白，作为一名党员、区长，决不能在困难面前畏惧、迟疑，顾虑个人名利上的得失。在接过调令的同时，他便下定了决心：不辜负组织的信任，坚决要干出个样子来！
    尽管赵青路做好了充分的思想准备，但实际生产困难依然超出他的预想：长150米的12104工作面，采了仅5天，突然变脸，从机头到机尾全是岩石，机采被迫换为炮采。头一个月下来，仅火药就用了68包！更要命的是，顶板骤然来压，将两巷支护全部摧毁。特别是风巷被堵，又造成工作面风量严重不足，工作面温度升到了近40摄氏度。当时，职工中流传着这样一句形象的话“上班走着进去，下班爬着出来”。面对困境，赵青路带领职工迎难而上。他天天下井跟班十几个小时，最长一次连续跟班26个小时。就这样，工作面采了3个月，他跟班拼了3个月。
“没有过不去的火焰山”这是赵青路常说的一句话。有一次，在运料上山巷道发生了冒顶事故，一块长12米的巨石把支架催跨，冒落的矸石堵死了巷道。为尽快恢复生产，他说：“我是区长我带头”，便迅速组织30多名工人带头冲进事故现场抢险排石，一干就是18个小时，直到安全恢复生产后，他才拖着疲惫的身体离开现场。同年12月，12105工作面回收，当拆除76号支架时，因地板聚变，压成死架，经过几个小时的努力，支架还是纹丝不动。赵青路仔细察看现场后，积极改进施工方案，决定用绞车将支架尾部吊出，但支架尾部的顶板大面积悬空，矸石不停地往下掉，派谁去系钢丝绳呢？职工们犯了愁。只见赵青路带着连接环、链子等工具，二话不说爬了进去，工友们劝他出来，他说：“抓紧时间是最要紧的，你们退远一点，帮我观察顶板”，就这样他一边迅速在支架上系着绞车绳，一边大声指挥着工人往里传递着工具。时间一分一秒的过去了，工人们的心也越揪越紧，紧张的大气儿也不敢出。30分钟后，赵青路终于爬了出来，此时浑身湿透的他就像从水中捞出来一样，76号支架终于顺利拉了出来。
哪里有困难哪里就有他的出现，赵青路不畏艰险，勇于拼搏的精神，时刻鼓舞着所有的工人，难怪职工们都说：赵区长是条汉子，跟着他我们心里踏实。
在接下来的3年里，赵青路率领采二区职工攻克了一个又一个建矿以来罕见的难关，连续拿下7个下分层工作面。也正是在此期间，他们创出了工作面月推进88米、产量53168吨的佳绩，达到了国内薄煤层生产先进水平；创出了质量标准化月月90分以上和年产39万吨的建区以来最好水平。
赵青路用惊人的毅力和永不服输的精神，在他的业绩史上书写下了精彩的一笔。

工程质量是生命
     
赵青路常常告诫自己，身为一名共产党员和基层区长，掌握着职工的生命安全和家庭幸福的大权，决不能以“情”办事，由着自己性子来。在工作管理的天平上，只有规程的准星，没有权势的砝码。每一项生产措施，他都要认真研究，仔细推敲，为职工安全着想，为企业大局着想。多年来，他积累了丰富的安全生产管理经验。
“咱矿工的最大福利就是安全，而安全的基础就是工程质量。”这是赵青路抓安全质量管理的航标。在安全工作管理上，他注重在“严、细”二个方面下功夫。“严”就是对安全工作严格管理，认真落实安全生产责任制。在对生产管理进行考核的同时，对安全工作也要考评。去年以来，他在全区实行了安全风险全员担，即个人保班组、班组保区队、区队保矿的上下联动安全管理体系。职工工资月月与安全工作挂钩，做到安全利益同享，安全风险共担，人人联责。
2007年3月的一天，赵青路在12403工作面查看工作时，发现当班支架使用不规范便开始工作。见此，他立即责令停止施工，要求重新调整支架。当班班长意识到事情不妙，狡辩说：“支架是上班挪移的，不关我们的事。”赵青路对班长这种推托责任的态度进行了严厉批评。事后他召开职工会议，对此进行了分析。两个班都有责任，并对两班的班长做出了在班前会上作检查、取消当月安全奖的处理。经过此事使全区职工深受教育，自觉遵章，干标准活的意识明显提高。
“细”就是安全工作要做的细致。赵青路在安全管理上，要求班子成员及各班班长对安全工作要勤查、细查，不容忽视每一个疑点，不放过每一处隐患，把事故苗头消灭在萌芽状态。去年12月的一天6点班，赵青路下井到12403工作面，发现当班铺设皮带与标准化要求差距太大，接口对接不规范，当场要求整修返工，直到符合标准化规定。有位青年工人说：“赵区长，皮带铺设不很规范照样能转圈，接口对接不好无非就是不好看，你何必抠那么严”“质量、安全就得从小事抓起，只有从严从细，安全才有保障。”一席话使在场的职工深受启发。赵青路严细的工作作风，使他所在的采煤区完善了51个工作岗位责任标准，安全推采12个工作面，到目前已保持了2895余天安全生产无重大事故的最高纪录，成为建矿以来安全生产周期最长的区队。
    2007年年初，矿确立了“以安全为中心，以质量标准化为重点”的战略思想。矿上把12403工作面作为质量标准化主线上的重点，要求采二区在不掉产的情况下把12403工作面建成集团公司第一个精品工作面。赵青路感到自己肩上的担子又加重了。于是，他紧急行动起来，认真执行矿有关精神，和区管人员积极谋划，完善了质量标准化管理机制，先后实施了《安全质量标准化管理办法》、《班组质量验收激励制度》等一系列制度，严格落实班组全员责任制，实施管理人员现场跟班制度。
在质量标准化攻坚战中，赵青路带领全区职工以机智勇敢、不怕困难的精神，实现了采面对接不过天、不掉产，创建矿最好纪录。今年4月份，12403工作面初采安装支架44架，推出90米后与外切眼对接成79架。采面对接对他来说是一个新课题，面对种种困难，他与区管积极筹划早做准备，现场跟班指挥，严格掌握采面上下推进度，一天一测，班班调度，对对接的支架及早根据情况调整位置，准确对接间隙不超过300毫米。第一天晚上推到位后拆移上机头，第二天2点班正式出煤，真正实现了对接不过天，对接不掉产的快速度。
在大搞质量标准化的日子里，他在下井次数和时间上又加了一个砝码。矿规定生产区长每月下井不少于15个，而赵青路每月下井在25个以上，除了矿上开会外，几乎没有出现井上工。其他区队的管理人员都叫他“下井狂”。他跟班时，身上总少不了一样东西，就是盒尺。他对每一道施工工序都要进行严格的测量和把关，直到合乎标准化要求为止。有时为落实某一标准化方案，他连续跟班十几个小时蹲在现场，直到方案顺利实施。赵青路带领全区职严格按照标准对上下两巷进行整修，刷新编码各种管路、完善新型喷雾装置、安装新型语言信号装置、顶板初撑压力表和顶板压力监控装置等。经过不懈努力，把12403工作面建成了集团公司第一个精品工作面。今年5月29日，集团公司组织各生产矿党政主要领导、主管生产和安全的副矿长、标准化办公室主任、综采区长等近百余人到该工作面召开了采煤安全质量标准化现场会，受到了各部门领导和管理人员的高度评价。
      
精细管理出效益
     
赵青路自担任采煤区长以来，凭着自己的胆略和才智，对区队实行了精细管理，抓生产、抓机电、抓劳动组织、抓设备管理、抓班组经济指标、抓正规生产循环，抓精神文明建设，分岗定责，落实到人，形成了全区干部职工，人人有岗，岗岗有责，责、权、利相结合，上标准岗、干标准活的系统管理模式。
    在生产实践中，赵青路结合本区实际制定了51个工作岗位责任标准，形成了一个用制度管理人的良好氛围，建立了较完善的管理体系，使生产管理更加规范化、制度化、精品化。在区队经营管理上，他坚持四公开制度，即产量公开大家干、成本公开大家管、出勤公开大家看、工资公开大家算。将各项材料指标细化到个人，从井上到井下，从大巷到采面，从区长到职工，材料使用都有一本明细账。他们从点滴做起，精打细算，小到一个弹簧片，细到一张办公纸，管理到现场，考核到人头。根据成本目标管理责任，实施大小材料成本核算，材料超余同责任人经济利益挂钩，仅去年以来累计节约材料费20.3万元，节余制修费用15.4万元。
赵青路十分重视生产技术创新和技术改造工作，依靠科技进步求生产效率的提高，成功地实施了底层煤双高开采等四项采煤工艺的创新。在全国首创4米左右薄煤层综采放顶煤技术，总体技术水平得到国内先进水平,实现了稳产高产。翻开赵青路2000年以来的科研项目获奖登记表，让人赞叹不已，《底分层工作面高产高效技术》获集团公司科技进步一等奖；《改进采煤工艺及管理，推进稳产高产》获局长特别奖......据统计，赵青路独立和参与的科研技改项目有十余项，创经济效益400多万元。

舍小顾大映丹心

曾经有人说过：一个成功的男人背后，总有一个坚强、善良的女人。赵青路逢人总是由衷地说：我能干好自己的工作，和妻子的默默支持和无私奉献是分不开的。
１９８７年的初春，在老家没度完蜜月的赵青路因工作需要，便告别了新婚妻子回到自己的工作岗位，妻子望眼欲穿地整天盼望着丈夫回来。但一走就是６0多天，待赵青路回家后，妻子看到丈夫整日井下工作，人又瘦了一圈时，不由的心一酸，眼泪刷地——流了下来，怨气也随之跑得无影无踪。
妻子在老家里，不但操持着上有多病年迈的老人，下有嗷嗷待扶年幼的两个儿子，有忙不完的家务活，而且理当男人才应付的８亩责任田也眼巴巴的在瞅着她收拾。长年下来，妻子就患上了风湿性腰脊椎病。后来，赵青路把妻子接到矿上，原想这样为妻子分担些家务，也让妻子少一些劳累。可是为了工作，赵青路早来晚走，加点打连班已是常事。为此，他的吃喝拉撒都让妻子全管了起来，在他年复一年的工作日历中，从来没有节假日，没有星期天，就别说那些家务事了，这样一来，妻子的腰脊椎病一天天的加重。赵青路眼看着妻子患上这种最怕摸冷水的病还整天泡在涮锅、洗衣服冷水中，自己却因为工作一点忙都帮不上，真是看在眼里、疼在心里。
２００５年深秋，赵青路带上妻子到省城住进了医院，但入院刚５天区部值班电话给他汇报工作时，无意说漏嘴，使他得知工作面出现顶板水并且来势很猛。他安慰妻子后把护理的事情交给了亲戚，就匆匆赶回矿上，直接下井了解现场情况，并和现场管理人员一起商量治水方案。几天过后，水患除掉了，矿领导劝他回医院，他却说：我不走了，区里的生产任务比什么都重要！
在医院的精心治疗下，一个月后妻子出了院，邻居和亲戚都去看望他的妻子，却仍不见赵青路影子，有人埋怨着说：“他把老婆当成啥啦，这个时候也不在家伺候几天”。但他的妻子温情地这样抱怨着：“他呀，什么时候也指望不上，也难得能完完整整地在家里待上一天。不过我不怨他，他还顾着区队这个‘大家’哩。”
那是2001年，12105工作面地质条件异常复杂，断层大，顶板压力大，采面生产工序复杂，一段时间调斜，一段时间甩断层，为了多采煤层不是钻底就是挑顶，赵青路白天现场跟班，晚上和技术人员一起谋划生产工作方案和作业规程。有时为确保现场作业人员的人身安全，他连续十几个小时蹲在现场，及时解决生产中出现的难题。一天采面发生机电故障，他连续跟班18个小时，在阴湿的采面上，没喝没吃，高烧到38度，但他坚持生产正常后，才升井。因烧的实在挺不过去了，他才住进医院。看着他那憔悴的样子，他的妻子心疼地说：“你都40岁的人啦，咋还像孩子似的不知道照顾自己呀。”
真诚的付出，就有真诚的回报，由于他带领的采煤区生产工作成绩显著，他们区先后被集团公司评为“先进党支部”、“六好区队”、“红旗六好区队”等几十项荣誉称号。与此同时，一个在掌子面上摸爬滚打了27年的刚强汉子，多年来也先后荣获矿优秀共产党员、集团公司标兵、市劳动模范、省劳动模范和全国劳动模范等多项荣誉称号。
面对荣誉，赵青路说：成绩已经过去，荣誉属于大家，在实现企业跨越发展的征程上，我要继续与工友一起开拓创新、拼搏奉献……
手机：13930093670

云轩

谢谢发帖！