【跟帖986期】劳动价值的“变与不变”

gkuang2003

                                                劳动价值的“变与不变”
                                                        高矿
    “为社会创造财富的多寡决定劳动价值的大小，但劳动价值还需要放在特定的历史环境中考量。众所周知由伐木工人到护林人角色的转变，丝毫不影响劳动价值的创造，过去强调出煤产量和如今倡导安全优质高效环保，咱们煤矿职工的劳动价值在安全、效益和低碳中同样得到体现。”5月1日，淮北矿业石台矿谢彪班和黄海班两班职工探讨劳动价值时激烈碰撞的智慧火花，描绘出一条劳动价值在发展中“变与不变”的历史轨迹。
    劳动背负安全，劳动价值创造方式实现由苦干向苦干加巧干的转变。
    “不同时代，不同岗位，咱们的劳动都背负着安全，我们过去一颗红心，满腔热情，打的是‘劳动牌’，你们现在是刻苦钻研，依靠技术，打的是‘科技牌’。”采煤班黄海一语道出了劳动价值的创造方式随着时代发展的微妙变化。10年前，我当选集团公司劳模时，靠的是一股子闯劲，别人一班能干10棚窑，咱一班能干15棚，甚至更多，许多人干完活就了事，咱还要检查工程质量，进行整改，为下一班创造条件，是这些好做法的不断积累让咱获得了全国优秀班组长称号。如今煤矿讲究质量标准化、精细化，光凭一股子“牛劲”早落伍了，就拿谢班长来说，发现用砂布打磨接点改成用细锉打磨，减小接点接触电阻，解决老副井正常送信号的难题，靠的是动脑筋。现在的劳模和我们以前相比，突出的是技巧，是苦干、实干加巧干。
    劳动承载效益，劳动价值认同实现由个体单一向连续的价值链转变。
    “以往我们采煤工人劳动创造的价值是单一的，今天多出煤，今天多赚钱，明天不出煤，明天没有钱，现在不同了，产品质量，各类成本要求我们进行集约型生产，向质量要效益，向安全要效益，向科技要效益，每名劳模、技术型职工劳动创造的价值不仅‘立竿见影’，更能产生持久效益，形成连续产生价值的价值链条。”谢彪通过对比，总结了劳动价值在产生效益方面的显著变化。谢彪班多名技术骨干通过自学PLC编程技术，利用可编程控制器改造煤矿提升系统，通过鉴定事故率降低了70%以上。每年仅此一项就能节省十多万元的维修费用。
强烈的责任意识和历史使命感彰显传承了永远不变的劳动精神价值。
    大伙谈兴正浓的时候，谢彪说出了大家的心里话：“现在，我们的劳动成果不仅体现在物质上，政治上，精神上，集团公司和矿上也为我们考虑的很周全，上个月21日，集团公司组织劳模看世博，我刚回到家，就有邻居问我世博到底是什么样子，我感觉很有面子。黄班长以前创造的价值是公认的，今天我们劳动创造价值的方式和效果虽然都在发生变化，永远不变的是我们都有强烈的责任心和使命感，是这种贯穿时代脉搏的精髓，鼓舞我们一代一代，不断劳动，不断创造，不断传承，这才是我们永远不褪色的劳动精神价值。”

彭开田

    

wxpzp

祝贺！