刘巨敏：勤政为民 恪尽职责

张硕御月

     “雨越来越大了，小李、小秦你们先坐车走吧……”“刘总还是您先坐车走吧……”“不不，你们女同志先走，我等下一趟吧……”这是新疆生产建设兵团农六师芳草湖兴芳资产经营投资有限公司副总经理刘巨敏在植树造林下雨时的一段情景。


　　刘巨敏是安徽省霍邱县临淮岗人，父母亲都是在60年代响应国家号召支边来疆的，父亲对他从小就严格要求，教育他耕读传家，使他从小养成了吃苦耐劳、勤俭自强的性格。

　　高中毕业后，刘巨敏回到芳草湖三场十连，在绿色的田野里追求他的梦想。大田里的活很累，但是对于一个从小在农家长大的孩子来说，这点苦累很快就扛了下来。由于他干活扎实，文化基础好，很快从一群年轻人中脱颖而出，1987年，在连队职工的一致推荐下，走上了干部岗位，开始任连队的出纳员、统计、文教、副连长等职务。1995年1月调任芳草湖建筑公司担任宣传干事，兼管工会、青年、司法等工作，当时政工口子只有他一人，方方面面他都必须全力投入，这一段时间对他是个很好的锻炼，无论是工作能力还是协调能力都有很大的长进。1995年11月调任芳草湖粮油加工厂政工办主任。2000年2月被提任为芳草湖粮油加工厂工会主席。2002年3月，被农场党委任命为粮油加工厂党总支书记，2005年3月调任芳草湖二场任党委书记。2006年7月回到芳馨油脂有限公司任总经理。2009年7月任芳草湖兴芳资产经营投资有限公司副总经理。

　　参加工作十几年来，无论在哪个岗位他都严格履行自己的职责。在农业连队，他用他的热情和真诚善待每一位职工，而且把连队职工的难心事当成自家的事情，尽力帮助解决。走进企业的十多年里，他不断为自己充电，吸纳各方面的知识，并且紧跟时代发展的步伐，不断探索思想政治工作的新方法、新内容，积极创造性地开展工作，在任粮油加工厂党总支书记期间，他紧紧围绕企业的中心工作来开展思想政治工作，用三年时间完成了企业管理人员管理知识培训和企业制度建设这两大软件工程，彻底治理了过去班子涣散，缺乏凝聚力、战斗力的问题，全厂干部在思想观念、工作作风、工作方法、干群关系上实现了转变，企业一举甩掉了连续多年亏损的穷帽子。

　　2005年3月，因为自己工作得到了农场党委认可，自己从管理200人的工业单位调到六七千人的农场大分场任主要领导，在担任芳草湖二场党委书记期间，他认真把握全局，扎实开展工作，对农场十几个连队情况进行深入调查摸底，针对三连、六连等个别倒卖产品严重的连队，抓典型治理教育，扭转了部分连队的歪风邪气，全场十几个农业生产连队土地承包两费自理顺利推行，2005、2006两年，二场农业喜获丰收，由过去的三类分场经济效益和棉花总产排在了垦区各农业分场的第一名。

　　2006年7月，根据农场党委的安排，他回到芳馨油脂公司任总经理。这期间，他集中精力完成了兵团农业产业化重点龙头企业申报工作，公司被评定为兵团43家省级农业产业化重点龙头企业，同时，他认真分析过去制约企业发展的瓶颈问题，坚持走出去找米下锅的经营策略，改变过去单一依靠农场供应原料转变为面向南北疆拓展收购渠道， 2006年底，经过不懈努力，公司收购原料62000吨，原料收购量、年加工量达到了历史最高峰，全年实现销售收入6300万元，完成利润604万元。2007年紧盯市场做文章，提出生产与工艺密切围绕经营走的思路，以灵活多变的营销策略应对把握变化的市场，同时加大企业创新和技术改造力度，企业实现销售收入9600万元，利润856万元。芳馨油脂公司在干群精诚团结努力下，企业积累已由自己来时的百余万元增加到现在的累计盈利二千余万元，创造了改制前后四十多年的新高。截止2009年6月，企业实现积累三千万元，一举跨入自治区农业发展银行3A信誉优良行业。

　　刘巨敏的付出也得到了回报。在企业管理岗位上，多次受到上级表彰，荣获各种荣誉三十多项。2001年至今，两次荣获农场“十大标兵”称号，七次被农场评为优秀共产党员，六次被农场评为先进工作者。2006年度被芳草湖农场评为“十佳好干部”称号，2007年7月被农六师党委授予“师市优秀共产党员”称号，2008年5月被农六师授予“十大杰出职工”称号。师市组织部也把自己的工作事迹录制成专题片，做为“优秀共产党员”典型事例在电视上进行事迹展播。自己管理下的公司也多次被农场评为先进集体、优秀党组织。农场党委把他列为一百多名农场科级干部的先进，连续四年被推荐为副处后备干部。2009年10月，又被农场、六师推荐为“兵团劳动模范”，光荣地参加了兵团庆祝建国60年庆典活动。

　　在企业担任领导的几年中，他自觉以党性原则和道德规范约束自己，坚持勤政廉政，一切从党和人民的利益出发，时刻把职工群众的忧乐冷暖挂在心上，忠实践行“三个代表”。无论是做思想政治工作还是做行政工作，始终坚持马克思主义的基本立场、观点、方法和原则，把握大局，科学决策。“清廉成业、和谐共业”。并且他与班子成员开诚布公，坦诚相待。按照集体领导、民主决策、分工负责的原则，认真履行职责，慎守规则，涉及重大人事变动、重大经营决策、重大开支等问题全部上会研究决定，严格按决策程序和制度办事，不搞特权，不搞个人决定，增强了班子的凝聚力和号召力，在企业营造了精诚团结、充分沟通、通力合作的融洽气氛，企业制定的《原材料比价采购流程图》及民主管理企务公开工作受到师、农场纪委的推广表彰。

　　2009年9月到了兴芳投资公司以后，刘巨敏更加勤奋的学习，经常到各监管企业去走访，带头做好各项工作，公司正积极通过招商引资对部分监管企业进行改制和重组，盘活团场国有企业和长期闲置的国有资产，不断增强企业适应市场变化的能力。

　　刘巨敏从来没认为自己是领导，不摆架子，不管做什么都是抢着干，什么都替下面员工着想，今年冬季扫雪，如果当天他有事没能来，他会第二天早早的来一个人去扫，把他没干的补上，在植树造林活动中，他每天都和公司成员一起去，中午不让回家，大家都自己带饭，因为他的胃不好，大家让他回去吃饭，他不肯，他说：“你们都可以在外面吃，我又怎么能搞特殊呢”。他还主动帮助女同志干，他说女同志干这些出力气的活不行，我们男同志就要多干些，女同志身体太瘦弱了，修林床、挖树坑、扛树苗、栽树样样活他都是抢着干，不怕脏、不怕累从无怨言。

　　做为一名受党培养多年的基层干部，刘巨敏认真履行党员职责，在任何工作岗位上尽心尽力，团结同志，恪尽职守，做出了自己应有的贡献。