兴隆庄矿“三管齐下”打好“安全生产百日攻坚行动”

笑看今朝

   
兴隆庄矿牢固树立安全红线意识，从思想预控抓教育、管理防控抓规范、现场管控抓落实入手，层层传递责任，布下安全“防控网”，打好安全生产百日攻坚战。

查思想，为职工装上“安全芯”。该矿紧紧围绕上级关于“安全生产百日攻坚行动”工作要求，及时召开班子会，成立领导小组，对各项工作进行超前部署、周密安排。深入开展安全警示教育活动，利用安全活动日、班前班后会、QQ群、微信群等形式，迅速传达集团公司安全紧急会议精神，增强全员安全意识。深刻吸取兄弟单位发生的事故教训，分时间、分岗位、分类型，分析事故原因，认真反思自身存在的不足，特别是对管理人员安全意识是否牢固，是否存在重生产、轻安全心理等进行反思。重点排查安全不放心人，并对其适时帮教，提出“班前多说一句安全话、班中规范操作你我他”口号，利用播放安全生产警示片、开展事故案例分析等形式，从最前沿调动职工遵章守法积极性。

查隐患，擦亮职工“安全眼”。该矿严格落实隐患排查制度，要求各维修组每天，每班，对设备重点隐患进行排查，保证各种保护装置和开关灵敏可靠，确保各条皮带机设备安全运行。严格生产现场第一环节精细化、标准化的监督、考核，提出“齐”、“直”、“净”、“亮”、“新”、“高”、“严”的质量要求，将工作面塑造出精品巷道。对检修中更换的设备、配件以及检修的项目，进行详细记录，建立安全生产隐患排查和整改档案，对各类隐患实行有计划，有目的，有规律的定期进行排查，真正把隐患消灭在萌芽状态。

查责任，让职工系牢“安全带”。该矿带班负责人每天召开碰头会将重点隐患进行集中汇报并记录，实行每天派发工作整改联系单，规范隐患整改检修程序，做到对问题隐患 “谁排查、谁签字”、“谁整改、谁签字”、“谁验收、谁签字”的闭环管理。要求区队跟班管理人员，对现场可能出现的安全问题，进行制止和整改。严格执行各项规章制度，对习惯性违章等问题发现一次处理一次，绝不姑息，全力确保安全生产。建立隐患责任追究制度和隐患整改反馈制度，形成安全压力逐级传递，切实把安全工作抓到实处、抓出成效，筑牢“安全生产百日攻坚行动”的安全屏障。（秦婧 李丽华）