雷厉风行是冲击国企那股体面劳动神经

敬明全

是一个国有企业普通员工一年收入有十几万元，作为我们重庆煤矿员工就可以判断关于安徽马鞍山钢铁股份有限公司对于这个目标得以能够实现的话，如此，这不仅给我们的国有企业单位员工增加了脸面不说，同时也为实现其员工自我价值和在“体面劳动”的薪酬回报中更进一步加进了催化剂。
实现“体面劳动”是企业员工最普遍关注的热门话题，尽管我们某些企业领导经常在谈“体面劳动”，那基本上是议论得多或落实得较少的一种状况。
再者还存在着一定观望、等待，能拖则拖，能靠则靠的现状。针对我们的一些国有企业煤矿单位，关于这个体面劳动是否去得到了很好的落实，是否在员工们的心目中得到较大的感应，在我们的一些重点国有煤矿企业单位，总是把工资考核，年终决算增幅员工们工资作为控制的一大砝码，认为国有企业单位的效益终究取决于综合单价成本控制上，而又去忽视员工们的最低工资收入控制底线，他们一直要求，是企业员工就是要为企业着想，就是工资少收入一点，这也是为了企业长远利益而打算，切不可闲工资少去开小差而发牢骚，为此，我们不仅要问，是工资少难道是针对我们企业最基层的每位普通员工吗？但是我们的有一些企业领导却一直在观望、等待，不肯为“天下先”。个中原因，除没有“法规”强制企业必须实现“体面劳动”之外，主要问题恐怕还是一个舍不舍得投入、这是愿不愿意让每位员工是否能分配得到更多经济利益的问题。
要说实现“体面劳动”，关键在于薪酬分配改革，关键在于领导的重视和制度中的落实。如果领导在这方面能提高一定认识，那现场干和与不干就是不一样，落实与不落实就是有一个大的差别，而在我们的重庆西南打通地区，国有企业煤矿单位员工工资低到有的就不能够去重见天日，那每月大概1000多元准确保障性收入的定义符号仍然让某些行业不敢去置信,不可能把它露于光天化日之下，一些高管工资收入更不敢向员工们公开。成本核算也只能体现在综合成本控制上，只有谈工资计划控制，不愿谈员工工资收入微低，这体面劳动，人的劳动尊严何在，员工们的爱企思想是否会体现在心理，这个我们不可去仔细探讨这个问题。如果说是近水楼台先得月的话，那么，是处在眼鼻子底下员工这楼台近水的好处又怎么能辐射到他们的身上，难怪有的员工存在着有一些非分之想，他们终究与企业没有一定共患难的高度意识，这不，针对我们有些煤矿企业单位也为劳动用工人力资源欠缺问题而去大伤脑筋。
党中央国家主席胡锦涛同志就谈到关于“体面劳动”这个问题，曾指出：“让广大劳动者实现体面劳动，是以人为本的要求，是时代精神的体现，也是尊重和保障人权的重要内容。”
面对我们的一些煤矿企业高层领导如果能把认识提高到一定高度，都统一到胡锦涛主席这个论述上来。那么，就会充分调动其煤矿单位员工为企业作贡献或实现其“体面劳动”的积极性和主动性，并且也为对那种因一时雷厉风行去不断减小冲击着劳动者实现“体面劳动”的大脑神经而去干好实事的话，那么，我们敢肯定将在不久的将来，是不是会得到较大程度的体现呢？