市总工会：建立“3×1+X”区域性工会工作组织架构推动作风建设落到实处

幸福海边

[align=justify]结合“作风建设年”活动，市总工会按照全国总工会“强三性、去四化、增活力、促发展”的要求，积极推进工会组织体制改革,创新设立“3×1+X”区域性工会工作组织架构，“3”，即指将全市15个镇街区划分为东片、中片、西片3个区域（市直系统一并纳入）；“1”，即每个片区成立一个团队，由1名工会班子成员+分管部室人员+所包靠镇街区和市直系统工会工作人员组成，作为一级区域系统性工作机构，负责领导、研发、落实该片区的工会工作，并延伸到企业，形成网格化管理；“X”，即具体负责所包靠片区的工会全部业务工作，使工会力量真正沉到基层、深入一线。各片区分别确定一个中心镇街，设立相对固定的办公地点，工会领导班子成员及工会机关干部直接下沉到中心镇街办公场所，蹲点办公。人员安排上有分有合、有上有下，确保全年市总机关人员三分之一时间在基层，三分之一时间在镇（街区），三分之一时间在机关。同时建立机关干部蹲点制度，安排到不同类型企业学习调研，下车间、进班组。片区团队的一个重要任务就是指导帮助镇（街区）和市直系统工会每年理清一个工作思路，确定一个工作目标，制定一个工作计划，并明确推进措施，保障基层工作落到实处。[align=justify]　　今年以来，市总工会通过“3×1+X”区域性工会工作组织架构的建立，整合优势力量，有效推进了寿光劳模评选、基层工会规范直接选举、化工行业“查保促”活动、工资集体协商、厂务公开民主管理等五项重点工作的开展。市总工会先后承办了全国工会规范基层工会选举工作现场经验交流会和全省基层工会建设工作会议，迎接了3次全国总工会专项调研，荣获省市先进7个，各项工作再上新台阶。[align=justify]来源：市总工会