兖煤矿业：“三环紧扣”从严落实保安全

笑看今朝

   
兖煤矿业工程公司找准定位，压实责任，从宣传教育、监督检查、责任追究三个方面，从严从细从实抓好安全整治，全方位、多层次实施安全监督，扎实推进“安全生产百日攻坚行动”。

突出宣传教育环节。突出抓好宣传学习，突出两级公司安全专题、安全紧急会议及相关文件的宣贯，并结合上级文件要求，制定落实了“安全生产百日攻坚行动”实施方案，列出阶段任务，明确部门职责，并要求各单位按期上报活动开展情况，强化督导落实。他们在工广区、家属区悬挂安全标语、制作宣传牌板，观看安全警示教育片、安全微电影，借助网络、QQ群、微信群制作防暑降温安全小常识、“我的一次不安全经历”等内容，强化安全形势任务教育，树牢“安全就是核心竞争力，没有安全就没有一切”的安全工作理念，营造人人学安全，人人讲安全、人人保安全的浓厚氛围。

突出监督检查环节。扎实开展安全互检互查、隐患排查治理，重点强化对薄弱人员、薄弱地点、薄弱环节的治理、整顿，抓好本部与驻外项目部地面、井下安全管理，压实安全主体责任，坚持“红黄牌”考核监督，对存在问题的单位现场面对面落实整改时限、整改措施，实现闭环管理。结合集团公司近期通报的安全事故，认真吸取兄弟单位事故教训以“查不出问题就是失职”的态度，严抓严管，加强对工广区、家属区防火、防盗、防破坏安全管理和治安管控，认真部署安全防汛工作，集中开展全方位、大快严的安全设备、设施、预警系统、排水系统检查，立说立行抓整改，确保汛期安全渡汛。

突出责任追究环节。“严”字当头倒追责任强管理，对自检互查过程中存在问题的单位主要责任人进行严肃追责，坚持“一检查一通报一处罚”，以丢面子、丢票子、丢位子的强制手段来强化领导的安全生产意识。严格执行值班、跟班下现场制度，实行24小时禁酒，以党政同抓、同管、同考核的方式，进一步提升领导干部的履职能力、担当能力和管控能力。突出重点治乱依法依规从严查处，对在安全、环保、稳定工作中出现问题的单位严格追究领导责任。从管理源头落实主体责任，真正形成紧起来、硬起来、狠起来的安全管理氛围，推动安全管理由“宽松软”走向“严实硬”。（徐忠勤）