运用雷达图对标推动党建创新

羊君

来源： 中国石化报  作者: 尼进

    为深入落实全面从严治党要求，长城能化党委认真履行国有企业党委“把方向、管大局、保落实”的政治责任，推动党建工作与企业生产经营深度融合，结合煤化工企业特点，不断探索和创新合资企业党建工作，把雷达图对标引入党建工作和“两学一做”学习教育中，赋予其新的内涵和生命力。
    运用雷达图对标，推动党建创新。雷达图是一种财务分析报表，即将公司的各项财务分析得出的数字或比率，集中画在一个圆形上，以了解公司各项财务指标的变动情况。长城能化党委在党建工作和“两学一做”学习教育中引入“三级对标”思路和雷达图分析方法，努力把学习教育的定性要求，把基层党委、基层党支部和党员的考评结果形成一张雷达图，变成具体化、形象化的定量标准，推动查找问题到位、分析原因到位、落实整改到位、检查监督到位、评比考核到位。
    精准对标，量化三级考核标准。公司党委统一思想认识，把雷达图对标体系作为全面提升党建工作水平、推动企业中心工作的重要抓手，作为加强过程管控，营造“比学赶帮超”浓厚氛围，发挥党委政治核心作用、基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的有效途径。公司党委量化三级党建工作的考核标准，对基层党委对标、基层党支部对标和党员对标设置不同维度的指标。各企业在明显位置公布党委、党支部、党员雷达图对标结果，相邻两个季度间的雷达图用不同颜色图案进行对比，查找出的问题及时整改落实。
    结合企业实际，解决突出问题，不搞“一刀切”。公司党委对落实雷达图对标实施步骤、标准制定、检查考评等提出具体要求，强调各企业一定要结合自身实际，科学设置维度，不搞一刀切，关键要解决突出问题，并取得实效。各企业党委高度重视党建工作雷达图对标体系工作，紧密围绕煤化工项目所处阶段和重点任务，制定工作方案，设定对标体系，完善考核细则，精心组织推广，推进党建工作与企业中心工作深度融合。通过党建工作要求雷达图对标，在党委、党支部、党员之间营造比学赶帮超的浓厚氛围。同时注重做好宣传引导工作，及时总结好经验好做法，树立典型，加强交流，互帮互促，推动解决突出问题和共性问题。不断改进，持续创新，真正发挥党建工作雷达图对标体系在查找问题短板、量化指标考核、促进落实整改等方面的积极作用。
    创新要见成果，不搞形式主义。结合实际，公司党委制定了6条雷达图成果考评标准，通过对标看看思想观念是否得到转变，问题是否找准，整改效果是否明显，党委政治核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用是否有效发挥，基础工作和管理水平是否有所提升，各项工作要求是否贯彻落实，不断在实践中践行党建创新并固化成果。各基层党支部结合实际大胆创新，中天合创公用工程党总支把雷达图对标体系引入“转观念、勇担当、创效益”专题讨论，极大激发了广大党员攻坚啃硬的热情，精神面貌发生了深刻变化。宁夏能化质检计量党支部在大讨论中提出了“面对扭亏脱困我们怎么做？”“面对党建工作新要求我们怎么做？”“面对行业发展新形势我们怎么做？”，通过讨论振奋了精神，明确了目标，营造出勇于担当、主动作为的良好氛围。
    （作者为长城能化党委书记）