以“钉钉子”精神抓机关作风建设

初卫平

以“钉钉子”精神抓机关作风建设




为适应改革发展的新形势和转型升级的新要求，企业要坚持“严细实”的工作作风，践行“三严三实”工作标准，坚持发扬“钉钉子”的精神，抓住关键、持续用力，把机关作风建设与企业生产经营结合起来，与“转观念、勇担当、创效益”活动结合起来，全力完成年度目标任务，推动转方式调结构攻坚战取得新突破。强化理论学习，提高思想政治认识。企业要贯彻落实党风廉政建设有关制度规定，组织学习党章党规和习近平总书记讲话精神，加强党性修养和警示教育，提高遵纪守法意识，真正做到学以致用、用以促学、学用相长。结合管理规范、基础扎实、服务到位、执行有力的工作要求，强化业务技能培训，鼓励员工学习互联网、大数据、平台战略、跨界融合等新理念知识，以昂扬向上、团结协作、开拓创新的精神状态，推进管理创效、技术创新。强化理念融合，深化体制机制改革。企业要积极推进各级机关履职尽责、改进作风，强化责任担当，精准营销策略，努力实现工作要求规范化、制度化、信息化，深入推进体制机制改革创新，树立“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、服务基层好”的机关形象。充分利用营销网络、客户资源及石化品牌等优势，创新发展模式，完善实体服务，实现线上线下高度融合，打造差异化竞争新优势，加快向综合服务商战略转型升级。强化过程控制，助推提质增效升级。围绕“三基”工作要求，强化“管理服务经营、机关服务基层、领导服务员工”的服务理念，通过检查、调研、考核等方式，多渠道听取基层建议，对库站一线提出的困难和问题，坚持实行“首问负责制”“限时办结制”，打造精干高效管理团队。梳理部门职责和岗位职责，完善业务流程和规章制度，加强过程管控，完善督办流程，改进工作方法，切实把机关作风建设抓细、抓实、抓出成效，齐心协力推进企业高效和谐发展。改进工作作风，提高服务基层意识。持续整治文风会风，倡导“短、实、新”的文风和会风，对会议（培训）实行年度预算和月度计划管理，严格控制频次和规模，把工作重点和主要精力用在抓基层、抓落实、促发展上。加强队伍建设，强化办公环境和个人内务管理，严守劳动纪律，求新求实求效，使机关上下服务理念进一步加强，执行能力进一步提升，管理行为进一步规范，作风建设机制进一步完善，为企业做大做强做优奠定坚实的基础。
石化网