德棉股份：青工成才的热土

张硕御月

德棉股份：青工成才的热土
5月4日一大早，山东德棉股份有限公司刚刚评选出的10名德棉“十大杰出青年”和3名模范团干部，高高兴兴地登上旅游中巴，开始了革命圣地西柏坡游览之旅。
德棉股份5600名员工中，青年员工占70%以上，且大多处在生产经营第一线。拿公司领导的话讲：“‘青年兴则企业兴，青年强则企业强’，只有给青工提供充分展示个人才华的舞台和阵地，让他们感到在德棉有干头，有奔头，有盼头，有发展前途，这才是企业发展的坚实基础，力量源泉。”
为此，每当新工人进厂，他们做的第一件事就是，在为期七天的岗前集中培训中，着重进行“工作无贵贱，干好即人才”的人才观和事业观教育，引导青工树立“工作本身无高低贵贱之分，只要全身心投入了、认真去做了，平凡的工作和岗位，照样可以出成绩，自己照样可以成才”的信念。同时，他们还针对当代青年文化水平较高，上进心和可塑性强等特点，一方面利用自办报纸、广播、电视和宣传栏等宣传工具，大力宣传岗位成才的先进典型和先进事迹，营造浓厚的舆论氛围，一方面大张旗鼓地选树岗位成才的标兵、模范，采取举办先模事迹报告会、交流座谈会等形式，让先模人物走进职工，使大家学有方向，赶有目标。细纱挡车工王晓菲在全国操作大赛中夺得第一名，公司专门组织召开了王晓菲事迹报告会，采取集中报告和巡回演讲的方式，对青年职工进行爱岗敬业和岗位成才的教育，既使广大职工学到了先进的技术，又树立了学习的目标，在全公司范围内掀起了“比、学、赶、帮、潮”的活动热潮。后纺车间三名技校生在王晓菲事迹的影响和带动下，勤奋学习，刻苦练兵，进车间实习只有两个多月工资收入就达到甚至超过工作多年的老工人，她们深有体会地说“只要努力工作，就会有好的回报”。
舆论引导，先进带动的同时，该公司还十分注重发挥政策激励作用，为青工成才提供机制保障。在这里，职工无论是在公司内部还是省、市和全国，只要在操作比武中取得一定名次或被授予荣誉称号者，都可得到不同级别、相应档次的表彰奖励，成绩优异者，公司还创造条件，采取外派委培和到高等院校深造等形式，给予重点培养，使岗位成才者有名、有利、得实惠。自上世纪九十年代中期，就先后有近百名德棉青年标兵、十大杰出青年先后到北戴河、苏州、杭州、无锡等地免费参观游览。刚刚荣获09年度德棉“十大杰出青年”称号的土生土长的色织工艺设计员王红梅，2003年经过无锡江南大学为期两年的委培学习走上色织产品和大提花产品工艺设计岗位以来，先后设计开发了各类高档品种1100多个，有效增强了公司产品在市场上的竞争力。
注重发掘、总结青年职工岗位成才、技术创新的经验，是该公司为助推青年职工成才，提高整体素质所采取的又一重要措施。全国劳动模范、全国“五一”劳动奖章获得者殷红，独辟蹊径地创出了粗纱机前“双手并用”工作法，提高工效20%以上。公司及时抓住这一先进典型，由专人对她的工作法进行整理总结，并在公司适时开展了创新成果冠名表彰活动，首批以创新者的名字冠名表彰了三个创新成果，除给予重奖外，还利用各种形式进行大力宣传，使职工们亲身感受到平凡工作照样可以体现人生价值。自2002年10月在职工中开展技术创新成果冠名活动以来，至今已先后有六项群众创新成果受到冠名表彰，每位创新者还一次性得到两千元的奖励。另外他们还坚持开展工人技师评聘工作，评聘出的工人技师，每月可分别享受150—500元不等的技师津贴。
为使德棉青工成才的这片沃土更肥沃，该公司党政领导一班人还十分注重做好企业、青工家庭和青工个人“三位一体”的青工成才保障机制。青工进厂，公司团组织首先给青工家长写一封信，共同协商研讨如何引导青工走好人生第一步的问题，当青工工作中取得成绩时，公司团组织主动给青工家长寄去立功喜报，让他们共同分享喜悦。同时并采取邀请青工家属来厂参观、座谈的方式，与企业共商青工成才大计。在今年五四前夕公司举行的庆五四表彰大会上，就特地邀请了10名“德棉十大杰出青年”的家属到场，与自己或子女、或妻子、或兄妹一同登台“亮相”，接受公司领导的祝贺和感谢，公司领导还邀请他们实地参观了家人的工作现场，并一起座谈，征求他们对公司的意见和建议，青工家属们激动地说：把孩子交到德棉一百个放心。
刘晓利
山东德棉股份有限公司政工部
厂址：山东省德州市纺织大街538号
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