吉林石化化肥厂合成氨车间为新班组及时搭建“四梁八柱”

王玉明123

吉林石化化肥厂合成氨车间
为新班组及时搭建“四梁八柱”

本报讯（通讯员王玉明）日前，为强化“五班三运转”后新班组的基层建设，提高基层班组自主管理能力，扩大班组骨干队伍和力量，完善班组组织机构，在新的倒班形式开始后，吉林石化公司化肥厂合成氨车间立即对新班组的党小组长和班组“两长四员”进行了重新选举和任命。
在近期实行“五班三运转”新的倒班运行机制后，由于增加了一个班组，因此原有的班组格局不复存在，人员变动很大。新班组能否稳定，尽快形成一个有凝聚力的团队，确保安全稳定生产，班委会的作用尤为重要。为此，这个车间采取措施，及时为新班组搭建“四梁八柱”。
首先，车间召开班组长会，讲清建立和完善班组骨干力量和班委会机制对班组建设的重大意义，要求各班组本着扩大骨干力量，使更多表现突出的员工参与到班组建设中的原则，对党小组长和班组“两长四员”进行民主选举和推荐。其次，原则上提出，党小组长和班组“两长四员”在值班长和运行工程师以外的员工中选出。车间党支部组织班组党员、各班组值班长组织班组成员，对本班组的党小组长和“两长四员”进行了民主选举和推荐，并上报车间党支部和分会。经车间领导班子研究，最终确定了各班组党小组长和“两长四员”的人选，其中，五名党小组长分别由四名班长和一名操作工担任，五名工会小组长由二名班长、三名操作工担任，20名“四员”中只有7名是班长，其他均是班组表现突出的操作工。
据了解，这个车间党支部和分会近期还将举办新的党小组长、工会小组长学习班，进一步明确具体职责，提出工作要求，促进新班组的“四梁八柱”在班组建设中发挥更大的作用。

    姓名：王玉明
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