抗责保安环才能创出大效益

初卫平

 抗责保安环才能创出大效益

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人们提到石化行业总会和高温高压连在一起，于是在传统观念里，干这一行，危险系数就变得不言而喻。然事物的辩证统一性也给了另一个观点，越危险那注意安全的意识和行动保障就会越强，所以石化行业事故从来都不是不可避免。著名的“海因里希法则”指出，当一个企业有300个隐患或违章，必然要发生29起轻伤或故障，在这29起轻伤或故障中，必然包含一起重伤、死亡或重大事故。
   海因里希法则告诉我们，任何事故的发生都不是凭空产生的，都有一个渐进的过程，在这个过程中，若我们能时刻提高警惕，超前思考，严格按照制度办事，规范各个操作程序，及时消除安全隐患，就一定能避免事故的发生。人的主观能动性是保安环的关键因素，茂名石化提出的“人人都是安全员，人人都是安全生产第一责任人”就最直白地突出了这一点，让每一位石化工人意识到，安全关系到每一个人。如果发生安全事故，最先受到伤害的是自己。因此，无论是为了自己还是为了企业，每一位职工都有责任去管好安全。这份责任就是一份担当。勇于负责、敢于担当的主体是自己，决不能把目标放在别人身上，当发生任何事情时，就立刻想到这与“我”有关，把“我”的责任放在首位，如果“我”再努力些，结果会更好些。其次勇于负责、敢于担当应该是主动积极地去承担，责任可以改变对待工作的态度，而对待工作的态度，决定了我们的工作业绩。很多人都说企业最终的着力点还是在效益上，在企业大谈安全环保之时，是否存在和效益的正比例关系？答案当然是肯定。安全是效益的保证，效益是安全的体现。所以每一位把科学巡检、“低老坏”排查等工作做到实处的一线员工都是效益创造的个体，而效益提升最终也惠及到每一个人。因此，保安环创效益一定要有大局意识。
    拿茂名石化炼油分部联合二车间来说，未来几年，车间在确保装置运行平稳的情况下，还有部分人要支援中科建设，公司新建的浆态床渣油加氢装置2019年也要投产。按照计划，车间现有的渣油加氢、2号柴油加氢和3号制氢三套装置的人员要减半，可以说各方压力都很大。车间突破性从大抓培训入手，鼓励职工主动加强基本功的训练，主动把现有三套装置摸清摸透，主动把操作技能提高，主动把车间的事当成自己的事，在“瘦身健体”的改革深化过程中，保证装置的安全平稳生产，拿出实效。其实在新常态下，如未有一个清醒的认识，各项工作得的开展都可能是个严峻的考验。而把好抗责保安环才能创出大效益的主线，就能做到心中有数，让“无异味厂区、无泄漏装置、花园式工厂”成为炼化厂既定的形象。
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