“盛产”先进的班组

翻山越岭

         文章来源：中国工业新闻网  
         一个荣获“劳动模范”，一个勇夺“工人先锋号”，在2016年度评比中，航天重型工程装备有限公司（简称航天重工）制造部电装班成了大赢家。
         做线、布线、排线、接线……是电装班11名成员每天的必修课。为了把线路排布得既符合工艺要求又美观大方，班组成员在人员少任务重的情况，在努力提升岗位技能的同时，坚持长年主动提前到岗延迟下班。为了把活干好，班组成员干活前，消化图纸设计工艺；干活中，精心装配每个工件；干活后，认真检查工件装配是否到位。
        据记者了解，在11名成员中，每个月都有五分之二的成员前往矿区为产品作保障工作，有时家里只剩下四五个人。特别是班长李四洋、技能装配工刘世祥，他们轮流前往矿区，常常是一呆就是几个月，他们班组和个人事迹，多次出现在省部级以上报刊杂志新闻网站。
        就拿劳动模范、一年坚守矿区298天的刘世祥来说，在妻子来航天重工工作不到三个月的情况下，在中秋、十一期间，他仍然把与妻子团聚的机会让给班组同事，自己独自留在矿区为产品保驾护航，充分体现了班组团结和谐的氛围。
        在人员少的情况下，电装班按照“定人员、定产品、定设备”对任务进行分解，将其细化至个人，让其操作者用熟悉的工具完成量产化的生产准备，从而提高产品质量和生产效率。
        工作中，班组成员坚持“图纸不看懂不开工，工艺文件不消化不开工，疑难问题不解决不开工”的“三不”操作法，严格按照“按图纸、按工艺、按标准”装配产品。装配过程中，大家互检互查，每装配完一个尺寸他们都及时交给专职人员检验，经检验合格后才进行下一个装配点。而对那些高精度、关键尺寸的精装配，在相互检验确认万无一失后，才送到专职检验人员那里进行终检，使产品交检合格率达到110%。
         特别是到了下半年，面对30台防爆电动无轨胶轮材料运输车电装任务，电装班成员不休不歇，凌晨一两点回家成为了常态，副班长李煜就是其中的典型。刚来航天重工不到两个月的妻子和他一个班组，他不仅仅自己忙到凌晨，还动员妻子一同坚守岗位，既为产品排布线路，又要配合其他班组试验，夫妻两每天把全部精力放在了工作上。
        在男同志的影响下，班里5名女同志也不甘落后。特别是新来的两名女同志，她们不懂就问，不会就学，使自己快速的进入角色，为任务全面完成起到了推动作用。
        班长李四洋告诉记者，新的一年里，他们班组将积极响应公司发出的倡议，着眼于“严”，积极进取，增强责任意识；着眼于“实”，脚踏实地，树立实干作风；着眼于“快”，只争朝夕，提高办事效率；着眼于“新”，改革创新，才有发展，提升产品核心竞争力，为把航天重工建成“一流重型工程装备技术中心、一流重型工程装备产业基地”而努力奋斗！

屈联西

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