安全工作不欢迎“差不多先生”

翟镇煤矿宣传

安全工作不欢迎“差不多先生”
近日，读胡适先生的一篇文章《差不多先生传》。这篇短文中写的“差不多先生”代表了一种做事差不多就行、不追求更高境界的作风。读罢此文容易让我们对号入座，催人警醒。文中说到：“你知道中国最有名的人是谁？提起此人，人人皆晓，他姓差，名不多。他常常说：“凡事只要差不多，就好了。何必太精明呢？”差不多先生要死的时候，一口气断断续续地说道：“活人同死人也差…差…不多…何…必…太认真呢？”他死后，大家都很称赞差不多先生样样事情看得破，想得通。无数人都学他的榜样，于是，人人都成了差不多先生。”
在我们的工作和生活中，基本、好像、几乎、大约、估计、大致等声音还不绝于耳。工作中不抓好落实，不追求细节，马马虎虎、毛毛糙糙、无所谓、闯大胆的现象依然存在。究其原因，就是差不多先生的理论——“差不多就好，何必太认真呢”？细细想来，其实这种“差不多先生”在我们的安全工作中也大有市场。正所谓“天灾不可逆，事故本可防”。事实证明，在我们煤炭行业中，95%以上事故是人为造成的，是由许许多多的“差不多先生”造成的：制定措施熟悉不熟悉现场差不多，正规操作和违章作业差不多，施工质量比标准多点少点差不多，安全监督检查睁只眼闭只眼差不多，业务培训考试及格不及格差不多……甚至，出了事故和不出事故差不多。
如果说企业制定战略决策是把复杂的问题简单化，那么我们员工执行战略就应该把简单问题细节化。而且，每个人所面对的细节要紧紧围绕企业安全战略，细化分解，坚持不懈，把本职应该做好的事做细、做实、做到位，这就是我们所强调的工作落实。我们都知道，粗放是安全管理工作中的大忌，习惯性违章是现场的大忌。他们都是威胁安全生产的“差不多先生”。因此，要想实现企业的长治久安，必须尽快向“差不多先生”告别。笔者认为，如果每个人都能树立起“安全第一，生产第二”的思想，真正从安全意识、防范措施、业务培训、作业现场、监督检查等环节做到防微杜渐、抓小防大、注重细节，那我们安全工作中的“差不多先生”就没有立足之地，许多低级错误就完全能够避免，各类重大事故险情也可以化险为夷。
“认真做事只是把事情做对，用心做事才能把事情做好”。在此，笔者呼吁让我们在各自的工作岗位上，以用心工作的态度养成注重细节的习惯，以良好的职业精神认识工作的意义，以高度的使命感承担起安全的责任，对待每一项工作，都一定要多问自己几次：“这样交差是最完美吗？”唯有如此，我们才能彻底告别“差不多先生”，真正杜绝“失之毫厘、谬之千里”的工作失误。

山东省新汶矿业集团公司翟镇煤矿党群工作部　赵玉栋
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安全工作绝不能马虎了事！否则后果不堪设想！     

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