管理要突破“套路”

初卫平

管理要突破“套路”


当前，“战寒冬、求生存、谋发展”是我们中石化企业长期破解低油价下生存发展的主题。要想真正实现持续低成本发展，这就需要我们在管理上要突破“套路”。所谓“套路”就是在管理工作中创新意识不强，因循守旧，机械死板地执行上级指示，对待制约发展的“老大难”问题熟视无睹，没有创造性提出解决问题的新思路、新举措、新办法。在低油价下，我们将遇到许多新情况、新问题，这就要求我们在管理上与时俱进、勇于探索、开拓进取的精神来研究新情况、解决新问题。因此，要打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚仗，必须在管理上要突破“套路”，要有创新的意识。这就要求我们在管理上，要敢于担当。作为管理者，任其职，尽其责，要敢于面对矛盾，要做到迎难而上，走出一条新路子；在管理上，要勤于思考。作为管理者，不能遇事不思考，懒得研究新情况，按照老办法去办，要打破习惯用固定思维模式想问题；在管理上，作为管理者要虚心学习。实践无止境、创新无止境，作为管理者，要深入实际、深入基层、深入群众，虚心学习，集中群众智慧，及时找到破解难题的“金钥匙”。总之，要突破管理“套路”，就是要看管理者创新意识强不强，是事业心、责任感的问题。因此，每个管理者必须精心做好具体工作，把“战寒冬、求生存、谋发展”思路与本单位实际结合起来，创造性地落实到工作的方方面面，这样才能打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战，实现提质增效。
杨向峰   初卫平