职工培训要“按需点单”

初卫平

 职工培训要“按需点单”


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在知识爆炸性的现代社会中，企业的竞争几乎可以认为是人才的竞争，企业要想获得竞争优势，必须拥有一支高素质的员工队伍。而高素质员工队伍的建立，需要企业不断提高其培训能力。据一些单位部门反映，虽然花了很多钱和精力去进行员工培训，但是总是收效甚微。笔者认为，现在许多企业虽认识到员工培训的重要性，却忽略了员工培训的特定性和差异性。每个企业发展过程中，遇到的问题是不一样的，员工的优劣势也就各有差别。倘若都按照一个模式来培训，收效不大自然在情理之中。因此，有效的职工培训，一方面要针对不同的部门、不同的部门员工，选择合适的培训内容，分清哪些是全体员工共同的培训内容，哪些是必须区别的，做到管理层内容有区别，基层内容有区别，特定岗位和特定人员培训有区别。另一方面，要实行“按需点单”的职工培训模式，利用员工感兴趣的定制模式，充电业务，增强全员学知识，练技术的氛围。缺啥补啥，员工自己需要什么，企业就给定制计划，这种直截了当的方式，讲的明白透彻，很简单也更实用。基础在学、关键在做，带着问题学、针对问题强化练兵，才能让各种培训活动更具针对性和实效性。例如，有的企业单位根据员工的需求，推出了培训的“精品菜单”，菜单内容涉及防电信诈骗、安全防护常识、民用气安全使用以及员工技术培训等多个方面，每名员工可以根据自身喜好选择自己喜欢的培训内容。此外，培训方式的正确与否，也直接影响员工对培训的兴趣，有兴趣的学习，不仅是高效的，而且是快乐的，也是能够被自愿接受和执行的。
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