踏准节奏 及时采购——株硬保原料供应服务生产侧记

屈联西

　　中国有色网

　　从2016年年底开始，有色金属原料价格上涨导致株洲硬质合金集团有限公司所需钨、钼、钴原料采购面临紧张局面。今年上半年，钨主要原料供应商停产，粉末生产原料供应告急。面对不利局面，该公司开始了一场保原料供应战。
　　上下联动 紧急行动
　　此番原料价格上涨，引起公司领导的高度重视。中钨高新总经理、党委副书记、株硬总经理谢康德多次召集株硬相关部门召开协调会，要求必须在相关环节给予物资采购大力支持。株硬常务副总经理毛善文就相关原料采购问题亲自把关、督促。
　　为保障原料供应，株硬组织生产部、物资部、储运中心和粉末事业部四个单位联动，多次就原料供应问题召开协调会，整合原料信息资源，建立原料日报表，将在途原料、库存原料、原料需求进行每日统计、发布，时刻监控原料动态，做好保生产、打硬仗的信息保障。
　　多方联系 主动出马
　　关注原料的不只有该公司领导，各事业部也在密切关注原料供应情况。今年株硬改变考核模式，提出事业部要以利润为中心。各事业部关注的不只是原料到位情况，还关注原料价格。
　　面对货源紧张、后市价格走势无法预知等情况，株硬加强市场调研，收集市场信息。物资部负责人和原料采购人员南下北上，掌握第一手资料。相关人员同时借助网络全面了解情况，及时将准确信息报告公司领导，并每天将原料价格上报，供株硬领导决策。为确保不出现“无水之源、无米之炊”的情况发生，确保生产正常运转，物资部主动出击。物资部原料采购人员，保持在路上的姿势，时刻关注市场行情。3月份，在公司钴原料存量有限的情况下，株硬副总经理胡启明立即和相关供应商联系，并和物资部部长赖训明一起紧急到某公司洽谈。赖训明还亲眼见证株硬总经理助理、粉末事业部总经理蔡海燕一天走访六个厂家，找寻原料的辛苦历程。
　　供需结合 确保用料
　　在生产单位订单充足，原料供应紧张的情况下，物资部在内部进行人员调配，在此前仅有两人从事原料采购的基础上，临时抽调两名采购员协助物资采购，多点布局，确保该公司生产正常有序进行。物资部和粉末事业部密切配合，拓宽采购渠道，认真组织货源。3月底，物资部先后联系了3家加工企业，并第一时间将相关信息告知粉末事业部，由事业部派出技术人员到加工企业进行工艺指导。
　　4月2日，清明节小长假，物资部原料采购人员将APT押运到加工企业，几个小时的路程，车内空气闷热，窗外灰尘扑面，他们全然不顾。数天后，当样品检验显示合格时，他们除了对生产厂家和粉末事业部调整设备和工艺参数的人员充满感激外，自己也开心地笑了。株硬原料采购总算渡过了最为艰难的一段时期。
　　截止到目前，株硬没有出现过一次因原料断供而停产现象。今年的原料采购呈现行动迅速，采购节奏准确的特点，既保证了正常生产，又降低了生产成本。同时，多渠道采购的原料，一定程度上对株硬的工艺提出了考验，为该公司应对不同原料所需不同工艺，降低成本，提供了舞台。
　　（何庆文 许文彩）

移山的精卫

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