干部应着力做好“六事”

初卫平

干部应着力做好“六事”
当前，中国石化正处于爬坡过坎、攻坚啃难的关键时期。针对新形势、新情况，作为奋战在各条战线上的广大干部，要带头严格要求自己，不断锤炼自己，全面提升工作能力和业务水平，为企业持续健康发展贡献力量。笔者认为，干部应着力在“六事”上下工夫。一是想干事。想干事是一种责任。古人云：为官避事平生耻。任其职，就应尽其责；在其位，就要谋其政。干部应坚守好自己的岗位，履行好自己的职责，把主要心思和精力放在工作上，牢固树立为基层服务、为经营服务的意识，有一种“等不起”、“慢不得”、“坐不住”的责任感和紧迫感，纵然任务再重、压力再大，也能勇往直前、攻坚克难。二是会干事。会干事是一种能力。“工欲善其事，先必利其器”。一个人光有想干事之心，没有会干事之能也不行。如果做“空谈的巨人、行动的矮子”，只想干事而不会干事，只有“唱功”而不练“做功”，是出不了业绩的。干部不仅应脑子里有想法思路，而且在实践中应讲求方式方法，把各项工作往深里做、往实里做。三是干成事。干成事是一种结果。想干、会干的最终目的是把事干成、办好。干部应克服差不多、过得去、没啥事等思想，杜绝遇到矛盾绕着走、看到问题躲着行，搞变通落实、打折扣执行、效率低下等不良现象，把精力集中在抓落实上，把目标锁定在干成事上，始终保持一种不达目的决不罢休的劲头，扎扎实实地干好每一项工作，努力做到过程规范，结果完美。四是能共事。能共事是一种胸襟。个人的力量有限，众人的智慧无穷。干部之间应多沟通，多交流，相互关心，相互帮助，有话讲在当面，不背后议论。与人共事，不能太“精明”，也不能太算计，心胸要宽广一点，善于自我反省，多拿别人的长处比自己的短处，取长补短，共同进步。抓工作、办事情都应从企业整体利益、大局利益考虑，在履行好各自职责的同时，主动沟通，相互配合，做到分工不分家。五是防出事。防出事，是一种约束。一个人的成长不容易，出了事，单位、组织、家庭、个人都要受损。干部应带头遵纪守法，照章办事，在明晰纪律与法律的“高压线”上防出事；应廉洁奉公，公私分明，在明晰公与私的“警戒线”上防出事；应抵得住诱惑，经得住考验，决不能事虽办成了，“人却倒下了”。六是不坏事。不坏事是一种底线。一个人不能成事不足、败事有余。小胜靠智，大胜靠德。干部应从“德行”方面加强修炼，做人诚实守信、光明磊落，有话讲在当面，不背后议论。出馊点子，搞花架子，阳奉阴违，挑拨是非，这些都会导致坏事，要坚决杜绝，切实维护好和谐稳定的浓厚氛围。
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