让生产经营“智能”起来

初卫平

 让生产经营“智能”起来

file:///../../../../0002.gif
据报道，浙江石油凭借五网络（汽服、ETC、尾气处理液加注机、积分兑换、轮胎销售）一平台（微信）的智能化经营，取得非油品业务的不俗业绩，1-7月实现非油销售额34亿元、非油利润1.5亿元，同比增长113.2%和76.2%。微信“线上购油，线下加油”，为顾客提供更好的综合服务体验；引入易捷海购，满足顾客足不出户的购物需求，智能化经营很时尚，既便捷又高效，符合用户消费习惯，顺应时代发展潮流。让生产经营“智能”起来，打造切实可行的保用户、拓市场、增效益的直通车，有助于形成创新驱动促发展的先进管理链，此前，有不少石化企业在探索实践中“小试牛刀”，均尝到过互联网＋的甜头。时下，在改革攻坚、爬坡上坎的倒逼下，加强生产经营管理智能化建设迫在眉睫。让生产经营“智能”起来，必须集加强生产网络、经营网络和销售网络建设之“智”，运用线上、线下优势互补之“能”，优化企业管理，依法合规经营，在“全智能”高速运转中推动安全生产、节能环保、绿色低碳并驾齐驱，为实现有质量、有效益、可持续的发展不断夯实基础，开辟经济效益更为广阔的增长空间。让生产经营“智能”起来，必须集加强信息化、数字化建设之“智”，运用整体规划建设信息管理平台之“能”,努力提升网络化数字化技术，大力加强生产安全监督管理系统的基础信息采集，运用大数据的集成优势优化生产运行管理，在“全智能”高速运转中凝聚员工心智，汇集发展动能，用“全智动”的强劲动力为打赢供给侧结构性改革攻坚战保驾护航。
石化网