铁运处：压实安全责任保运输

笑看今朝

   
铁运处认真贯彻落实两级公司一系列会议精神，坚持细化责任落实，严肃考核问责，压实安全生产岗位责任制，各级管理层根据分管职责，严格执行领导下现场制度，重点关注偏远盲区，靠前指挥抓现场，全面推进责任落实。

该处按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，健全完善“横向到边”的安全六大责任体系，从段队、班组，逐级明确管理职责，量化安全目标和工作标准，层层签订安全目标责任书，把安全责任逐级分解落实到人，形成“一级抓一级、一级保一级”的安全生产责任体系。各业务职能部门、安全监察员和基层单位安全主体严格落实分管范围内所查隐患问题的剖析、治理、跟踪、复查和责任追究，确保安全责任逐级落实，形成群防群治、齐抓共管、共筑安全防线的群防力量。

该处全力做好隐患排查整治工作，抓好全面安全体检及标准化矿井创建，从思想认识、规程措施、现场隐患、作业环境等方面对各类隐患进行地毯式检查，深入剖析、查找根源、倒查责任、严抓整改。推行作业现场精细化管理，积极开展精品创建和达标竞赛活动，执行工程质量终身负责和追溯制度，确保做到“有章可循、有规可依、依标作业”。超前落实各项安全技术措施，确保现场安全受控。加强单人单岗、交叉作业等关键薄弱环节的过程管控，切实强化生产连续、劳动组织变化等非常规状态下的安全管理，确保协调有序、计划严密、作业规范、监护到位。

该处不断创新安全警示教育方式方法，充分利用班前班后会、安全活动日等时间，每月选取有针对性的事故案例，采取播放视频、图片展示、专题讲座等灵活多样的方式，开展通俗直观、入心入脑、触及灵魂的事故案例警示教育活动，引导广大干部职工深算细算安全生产“五笔帐”，认真履责、拒绝“三违”，切实增强警示教育的针对性、实效性。注重人文关怀和心理疏导，认真细致地开展好安全思想隐患动态分析，重点加强对身心疲劳、带病上岗、情绪波动等“安全不放心人”的排查，做到重点人物重点监控，确保思想稳定，安全上岗。（张宝林）