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中国石油网消息(特约记者马惠玲)“大家一起掌握形势,面对面交流座谈,既有沉甸甸的压力,也增添了新的动力。”听了走进一线井场的形势宣讲,青海钻井公司50258钻井队党支部书记刘顽感慨地说。
8月16日,青海钻井公司形势宣讲小组走进柴达木英西区块的钻井队,将近期从集团公司、西部钻探到青海钻井的重要会议精神及面临的形势带到井场,深入浅出地进行细致讲解,准确为员工队伍思想“把脉会诊”。区块8支队伍负责人与宣讲组进行了两个小时的互动交流。
与此同时,公司领导通过联点承包队伍、职能部门通过专项工作检查督导、组织观看形势宣讲片等方式,与一线员工面对面交流,引导干部员工清醒认识当前效益形势、市场形势、改革形势,认真思考“困难时期我能为公司做什么”、共同考虑“怎么过日子、下一步怎么干”等问题,努力为公司求生存、谋发展贡献力量。
青海钻井公司把“形势任务宣讲到岗位”制度化,公司领导与宣讲组以承包责任制的形式,每月至少一次到基层、到班组、到岗位,以政策解读、形势分析、数据对比等方式,与基层岗位员工面对面进行教育引导,讲明通过效益贡献、收入差距,倒逼全员增强危机感和紧迫感。同时,了解掌握员工工作生活状况及思想动态,做细做实一人一事思想工作,并认真听取意见建议。各基层队站充分利用专题党课、培训课堂、班前班后会等形成了“合力共为一盘棋”的思想共识。
宣讲正能量在该公司引发蝴蝶效应。以钻井工程师马富波命名的员工创新工作室,努力在岗位增效上做文章,针对目前检测压力传感器导致影响钻井施工进度和工作效率问题进行技术攻关,研制出压力传感器测试仪,平均每井次节约工时约25分钟,直接创效20余万元。该公司800多名党员围绕安全措施落实、作业方式优化、修旧利废等带头攻坚,合力开展挖潜增效、节支降耗活动,截至7月底,实现增收节支221.88万元。 |