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油非互促效果好
油品与非油品营销活动互相开展、彼此促进,是发挥加油站点多面广优势,为客户提供更多增值服务的绝佳方式,活动也将呈现出1+1>2的效果。在加油站开展油非互动、互促,要打破以往以某一方为主、另一方为辅的思维定式,要将二者同等看待,使彼此都能够成为另一方最好的服务补充与营销配套完善举措。油非互促要能够立足发挥加油站原有的自身优势,注重围绕油品经营,针对进站加油车辆挖掘相关服务业务,从而实现油品与非油品业务间的良好互动。以为进站加油客户提供车辆润滑油换油服务为例。目前,市面上4S店提供的换油服务单车费用均价在500元左右,2016年山东省公布的全省汽车保有量数据约为1500万辆。按照保守估计,如果加油站能够争取为其中仅20%的车辆提供机油换油服务,那么便可以挖掘15亿元左右营业额的巨大市场潜力。如此巨大的非油品营销服务效果,其反过来对于油品经营的促进同样是巨大的。油品互促活动的开展,在促进加油站由单一油品供应商向综合服务商转变的同时,也为顾客进站提供更多服务选择,一改过去进站加油顺便购物的消费模式为进站进行车辆保养、进站购物后顺便加油,实现加油站营利方式的多样化转变。当前市场形势下,组团、捆绑式的服务往往比单一的营销更具吸引力,同时由于以地炼为主的社会加油站在价格方面的优势,使得一切不到位的价格优惠在顾客面前都变成了杯水车薪,既不具备可持续性,也不对顾客产生根本的吸引。所以,结合当下加油站优势,深耕增值服务,立足油品开展非油业务,做好非油业务反过来促进油品销售的开展,成为加油站立足自身优势,促进经营管理提升的好方法,也必然取得良好的油非互促效果。
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